Тэдгээрийг ашиглах менежментийн шийдэл, арга боловсруулах арга зүй

шийдвэрийн хариуцлагыг мэдлэг шаарддаг. тасралтгүй сайжруулах менежментийн чиглэлээр зөн совингоо, ОХУ-ын "магадгүй" гэж хурдацтай зах зээл дээр өөрчлөгдөж, өсөн нэмэгдэж буй тэмцээнд боломжгүй учраас практик мэдлэг дээр залгана. Шийдвэр гаргагчид өдөр тутмын зайлшгүй шаардлагатай, энэ нь одоогийн асуудал, заримдаа амьдрал хүчийг сэргээн засварлах, эсвэл үндсээр нь жишээ нь, аж ахуйн нэгжийн чиглэлийг өөрчилж, сүйрэлд түүнийг аврахын тулд шаарддаг.

Энэ тохиолдолд байдаг , сонголт хийх асуудал тохируулгууд болон хувилбаруудын тоо байдаг шиг, зохих арга хэмжээг нэгээс дээш хүн, бүх багийн хувь заяаг тодорхойлно. хөгжлийн арга хэрэглэх удирдлагын шийдвэр, менежер нь олон зүйлд хамаардаг өвөрмөц сонголт хийх ёстой.

Шийдвэр гаргах арга

шинэ санаа хямрал буюу хайлтын гарах арга замын үндэс нь тулгамдсан асуудлыг байдлуудын, ийм тохиолдолд, удирдлагын шийдвэр аргын хөгжлийн бүтээлчээр асуудалд хандах болон нөхцөл байдалд гарах бүтээлч арга замыг олох чадвартай шинжээчдийн бүлэг үүсэх зэрэг тавьж болно.

хамгийн сайн уур амьсгалыг бий болгох ямар нэг шийдлийг санал болгох боломж олгож тааламжтай. Энэ тохиолдолд, сэтгэл зүйн асуудлыг удирдлагын шийдвэр гаргахад хамтын бүтээл нь уур амьсгал, манлайлал, сэтгэл зүйн сэтгэл санааны, тулгарсан бэрхшээлийг арилгах зорилготой нь итгэлцлийн харилцаа байдаг шиг, ашиглах хамгийн шилдэг арга юм.

арга удирдлагын дүн шинжилгээ хийх багаар бусад шийдлийг болон нэгтгэн үед бүх өгөгдөл үнэлж байна, дараа нь тогтворжуулах үр дүнг дараа нь мэргэжилтнүүд дугнэж арга гэгдэх Delphi-ийн олон талт судалгаа систем багтана. Япон боловсруулсан шинжилгээний өөр нэг арга, шийдвэр гаргах тогтолцоо "kingiso" -ийн бөгж гэж нэрлэдэг.

Шинэ төсөл Талууд өөрсдийн бичсэн санал, зөвлөмж гаргана аль нь энэ хэлэлцүүлэг. Дараа нь, уулзалт төслийн эцсийн дууссан газар, батлуулах хэрэгтэй.

хөгжлийн арга удирдлагын шийдвэр нь ихэвчлэн менежер уламжлалт аргыг ашиглаж болохгүй вэ үед Сэтгэн олох, мөн түүний өөрийнх нь туршлага, логик сэтгэлгээ болон зөн совингоо дээр тулгуурладаг. Ямар ч алсын хараатай удирдагч, тэр үндсэн мэдээллийг эзэмших ямар үйлдэл болохгүй.

мэдээллийн орчин үеийн удирдлагын маш чухал үүрэг гүйцэтгэдэг

ямар ч бизнес мэдээлэл, ялангуяа бизнес, энэ нь агаар шиг зайлшгүй шаардлагатай, санал байдаг ямар ч гайхах, "Та нар мэдээлэл эзэмшиж байгаа бол та бүгдийг эзэмших гэсэн" юм. мэдээлэл нь дараахь шаардлагыг хангасан байх ёстой:

• Энэ нь үнэн зөв байх ёстой. мэдээлэл агуулагдаж байгаа мэдээлэл нь бодит байж, асуудал бодит байдалд нийцсэн байх ёстой.
• Энэ нь найдвартай байх ёстой. Мэдээлэл, нэг эх сурвалжаас авсан байх ёстой сайн нь тэд долоон-аас бага байх болно уу.
• Энэ нь үнэн байх ёстой, юу ч хуурамч мэдээлэл онцлон ёстой.
• Энэ нь бүрэн төгс байх ёстой. Олон талын болон өргөн цар хүрээтэй мэдээлэл нь дүүрэн байна.

Бүрэн, үнэн зөв, бодитой, найдвартай мэдээлэл дээр тулгуурлан, менежер бизнесийн хөгжил нь зөвхөн зөв чиглэлийг авч түүнийг идэвхжүүлж болно менежментийн шийдлийг боловсруулахад эдгээр арга техникийг ашиглаж болно.

Орчин үеийн чиг хандлага, арга техник

Одоогийн байдлаар шинэ байдаг удирдлага, арга гадаадын судлаачид, удирдлагын эмч маш их бичсэн байна. Дэвид McClelland, Жим Коллинзийн, санаа Guy Kawasaki гэхэд, Зөгнөлт ном нь орчин үеийн менежментийн шинэ хандлага нь санаа өгч, практикт хэрэглэх боломжтой болно.