Зохион байгуулалтын соёлын менежмент: шинэлэг хөгжил ба мэдлэгийн менежмент асуудлууд

нь орчин үеийн аж ахуйн нэгжийн удирдлагын үр дүнтэй үйл ажиллагаа зохион байгуулалтын соёл , менежментийн чанар, ихээхэн боловсруулах, хэрэгжүүлэх чадвартай тодорхойлогддог шинэлэг үйл явц. ажил зүгээр л өдөр тутмын ажил үүргийг гүйцэтгэх, зах зээлд оршин тогтнохын тулд, бас шинэлэг аргаар хэзээ ч өөрчлөгдөж буй гадаад орчны шаардлагад дасан зохицох чадвартай байх биш юм.

олон асуудлын дунд аж ахуйн нэгж, инновацийн үйл ажиллагаа инновацийн үйл явц нийгмийн талын ялангуяа тэмдэглэх дүн шинжилгээ хийх. Энэ нь шинэчлэлийн гол эх сурвалж болгон аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн хамтын харгалзан тухай асуудал юм. Тиймээс үйлдвэрлэлийн үйл явцад шууд байж, байгууллагын анхны гишүүд зохион байгуулалтын болон технологийн өөрчлөлт хэрэгцээг мэдэрч болох юм. Энэ нь шинэлэг санаа, практик бодит үр дүн болгон орчуулах ажлын байрны худал бүтээлч булаг, түүнчлэн үйл ажиллагаа юм. машинаар гарын авлагын хөдөлмөрийн солих үйлдвэрлэлийн үйл явцын зохион байгуулагч - шинэлэг хөгжлийн газар, хүний хүчин зүйлийн үүрэг доогуур тооцсон нь магтаал нь хэсэг, бүтээлч үйл ажиллагааны сэргээх дахь ажиллах хүчний ашиг сонирхлын дутмаг, нөгөө талаас хүргэдэг - эрхлэгчдийн сэдэл байхгүй юм.

Иймд аж ахуйн нэгж байгууллагын соёл удирдлагын шинэчлэлийг хэрэгжүүлэх нь үр дүнтэй зохион байгуулалт, удирдлагын урамшуулал ажиллах хүчнийг бий болгох зорилтыг багтаасан байх ёстой. Ийм систем үнэн хэрэгтээ байгаа нь багц болгон инновацийн үйл явцын зохион байгуулалт, удирдлагын чадавхи төлөөлж, бүтээлч, шинэлэг ажиллах хүчний үйл ажиллагааг зуучлах аж ахуйн нэгжийн онцлог ашиглаж болно. зохион байгуулалт, удирдлагын судалж шинэлэг боломжийг захиргааны ажилтан холбоотой элемент, түүнчлэн, бүтцийн ажилтан, зохион байгуулалт, захиргааны, соёлын гэх мэт элемент: ажлын байран дахь үйл явц, энэ нь шинж чанар, түүний бүрдүүлэгч элемент тус бүрийн нөлөөллийн инноваци зэргийг судлах нь чухал юм. Элемент удирдлагын ажилтан нь улмаас удирдлагын үйл ажиллагааны бүхий л түвшинд, эхний инновацийн бие даасан хичээл болгон, хоёрдугаарт, багийн шинэлэг уур амьсгал бүтээгчдийн талаар холбоотой бөгөөд. бүтцийн элемент дээр өөрийн эерэг болон сөрөг нөлөөний хувьд зохион байгуулалтын бүтцийн онцлог холбоотой инновацийн үйл ажиллагааны ажилтнууд. Хүний нөөцийн элемент нь инновацийн боломж илүү нээлттэй болгох нь хүний нөөцийн байгууллагуудын цогц арга хэмжээ төлөөлж байна. Зохион байгуулалтын болон захиргааны элемент инновацийн үйл явцын үе шат бүрт хяналтын шуурхай онцлог холбоотой. соёлын элемент ажилтнууд, бүтээлч хүчин зүйл гэх мэт байгууллагын соёл, удирдлагын онцлог юм. шинэлэг үйл явцын зохион байгуулалт удирдлагын чадавхийг томилсон нь ажилчдын инновацийн боломжийг тодруулах аж ахуйн нэгж таатай уур амьсгалыг бий болгоно шинжилгээ зүйлсийг сайжруулах санал арга замууд.

удирдлагын Өнөө үед илүү их, илүү чухал асуудал бол мэдлэгийн менежмент болдог. Мэдлэгийн менежмент - эдгээр нь удирдлагын арга үндэс суурь нь байгууллагын соёл, хүний нөөцийн менежментийн технологи, шинэлэг, харилцааны менежмент. мэдлэгийн менежментийн систем нь гадаад эх үүсвэр, түүний ангилал, түгээх, мэдлэг солилцох, шийдвэр гаргах, компанийн зохион байгуулалтын соёл, түүний бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ, мэдээллийн сан удирдахад мэдлэг оруулах авсан мэдлэг сонголтыг орно.

зохион байгуулалтын соёлыг орчин үеийн менежмент их чухал ач холбогдолтой нь үнэн зөв хэмжих мэдлэг, мэдлэг, цаг тухайд нь хамгаалах зөв үнэлгээ гэж үздэг.

Ихэнх компаниуд мэдлэгийн менежментийн системийг хэрэгжүүлсэн. Эдгээр нь Hewlett Packard, Coca-Cola, PricewaterhouseCoopers, Ernst & Young зэрэг нь ихэвчлэн том корпорациуд байдаг. ОХУ-ын компаниуд "Лукойл" тодорхойлж болно дунд "Siverstal", "Rosinter".

Мэдлэг нэг аж ахуйн нэгжид хөрөнгө, түүнчлэн нийслэл, энэ мэдлэг нь өнөөдөр чухал ач холбогдолтой өрсөлдөх давуу тал байдаг юм.