Таны бизнес Доктор: "Vysotsky зөвлөх"

Өөрийн бизнесээ удирдахын тулд, та нь зөвхөн маш их туршлагатай, бас мэдлэг, туршлага, бодит үр дүнд барьсан байх ёстой. бизнес эхлэх хамгийн их хүмүүс шууд утгаар нь хүчирхэг корпорацийг барих бухимддаг оролдлого зогсож байхад, хүмүүс мэргэжилтнүүдийн тусламж эрж гэж бодож байна. Өөрөөр хэлбэл, бизнесийн тухай, хүмүүстэй ажиллах нь маш их мэддэг хүн, үргэлж анхаарал гадна тусламж төлөх. байгууллага бүтцийн бүх "давхаргууд" хяналт алдах биш боловч энэ нь түр зуурын зөвлөх, ажилтан "Дээрх нь" нөхцөл байдлыг харж болно байж болох юм.

Тус компани "Vysotsky Consulting" 2008, бараг арван жилийн түүх юм менежментийн чиглэлээр зөвлөх үйлчилгээг зах зээлд үнэмлэхүй туршлага нотолж байна. Компани үүсэх Киев хотноо авч, төсөл, товчилсон SHVB "бизнес эрхлэгчид сургууль" эхэлсэн. бизнесийн асуудлыг талууд, шинжээч, Aleksandrom Vysotskim ахлуулсан бие даасан кластерын хангах боломжтой юм гэж өөрсдийгөө нотолсон боловсруулах, ойлголцлын үр дүнд мэдээллийн бизнесийн байр суурийг дэмжих, сайжруулах сонирхсон бүх бизнес эрхлэгчид. Амжилтын энэ түвшинд нь Москва, Нью-Йорк, Минск, Алматы, Санкт-Петербург дахь салбар үзэгдэв. Бид өнөө үед ийм үйлчилгээний асар их эрэлт хэрэгцээ байна гэж дүгнэж болно, тэд мэдээж түгээмэл байдаг. Энэ нь амархан дунд болон том компанийн толгой гэж тайлбарласан юм үргэлж ажилтнууд хэрхэн сайн ажиллах талаар бодох цаг байхгүй, мөн өөрийн ажилтнуудын чадавхи гэрэлд түншүүдтэй хэрхэн хамгийн шилдэг харилцах. Team "Vysotsky Consulting" гэж амлалтандаа хүрэх, компанийн бүтэц үед шинэхэн харагдах боломж олгож, үнэхээр ажилтан хэрэгтэй төлвийг хянаж. Александр Vysotsky ихэвчлэн бид зориулагдсан менежер нь маш их байдаг, гэхдээ үргэлж харилцаа "босс бүх үйл явцыг зөв зохион байгуулах шаардлагатай мэдлэг байхгүй байна гэдгийг тэмдэглэж байна. - удирдлагад" Захиргааны нөөц үргэлж том компанийн хөгжилд харгалзан байдаг бөгөөд энэ нь манай эдийн засагт маш том сул тал юм. ямар ч компанид энэ нөөц, байх ёстой үйл ажиллагааны хувьд шилдэг дасгалжуулагч-д очих, харах ёстой энэ талбайн засвар үйлчилгээ хариуцсан хүмүүс байх ёстой.

"Vysotsky Консалтинг" Чөлөөт семинар. Хэрэглэгчийн санал дүгнэлт

Тус компани нь одоогоор "Vysotsky Consulting" Орос, Украин, Казахстан нээлттэй семинар нь маш их барьж байна. Жишээ нь, үнэ төлбөргүй онлайн семинар эрхтэй "хувааж, эзлэн:. боломж эзэн болон захирал" том компаниудын дарга нар семинар аль хэдийн оролцож, компанийн шинжээчдийн ажлын талаар Aleksandre Vysotskom, өөрийн арга барилын талаар болон ер нь тэдний оюун санааг хүртэл хийх боломжтой байсан "Vysotsky Consulting". Энд Татьяна Tasits, Украйнд англи хэлний сургуулийн сүлжээнд эзэмшигчийн өгсөн ярилцлагадаа ирсэн хэсгийг нь: "Тэр үед мужид 19 хүн, одоо 50. Өнгөрсөн жил Киев, Odessa, Khmelnytsky салбараа нээсэн гаруй байна. Орлого 5 дахин 2010 онтой харьцуулахад 2013 онд нэмэгдсэн байна. " "SHVB (ажилчдын тоо 2.5 дахин нэмэгдсэн, чанарыг нэмэгдсэн байна) нь хүчтэй багийг бүрдүүлж чадсан үед." Эсвэл та Алексей Елисеев нартай гадаа зар сурталчилгаа, их дээд сургуулийн SHVB үйлдвэрлэх компанийн эзэмшигчийн талархлын үгийг авч болно семинар хэрхэн зөв ажилтан, үр ашигтай ажиллуулах баг сүнсийг алдах биш боловч, түүнчлэн бие даасан менежерүүд хэрхэн болж, тэдний ашиг сонирхол, хобби, гэр бүлийн илүү их цаг зарцуулж талаар ярилцах болно. Aleksandru Vysotskomu олон аж ахуйн нэгж "Та нарын толгой дээр үсэрч", өөрсдийн гарт удирдлагын бүх ойлголтуудыг авах, тэр ч байтугай хамгийн бага оролдож байгаа гэдгийг би мэднэ. тэдний бизнесийг Нийт хяналт - энэ нь муу байгууллага, өөрийн ажилтан, үнэн хэрэгтээ, илүү их итгэл харилцаа, баг байх ёстой үнэмшилгүй нь үзүүлэлт юм. статистик мэдээгээр дарга бизнест бүр 4-р дарга ямар нэг хохирол учруулсан бол жирийн менежерүүд даалгасан болно жижиг ажлуудын руу буурсан үзүүлэлттэй. семинар дээр Александр Vysotsky л ийм алдаа зайлсхийх болон / хэрхэн ойлгох нь бараг ямар ч төвөгтэй айлгүй итгэлцэл асуудал байх болно ажилтныг олж мэдэхийн тулд хэрхэн тайлбарлах гэж оролдож. Үүний үр дүнд, бизнесийн хөгжлийн талаар бодож, энэ чиглэлд арга хэмжээ авах цаг гаргасан. Амжилтын нууц биш гэж үү?

Зөвлөхүүд Москва, Украин, Казахстан дахь "Vysotsky зөвлөх"

тэргүүлэх ярьдаг зөвлөх компани дотор "Vysotsky Consulting" одоо өөрийн гэсэн бизнесээ байх нь маш сайн мэддэг удирдлагуудыг харж болно. Жишээ нь, Knyazeva Borisa: энэ нь өөр хоорондоо огтлолцож 9-бизнесийн шугам хянадаг, харин тэр үед өөр анхаарал хандуулж, боломжтой юм. Ер нь бизнесийн зочид буудлын аж үйлдвэр, телевиз, спортын холбоотой. , Зөвшөөрч огт өөр ангилал, гэхдээ Борис та технологийг хэрхэн зөв бөгөөд тууштай хэрэгжүүлэх мэдэж байвал ямар ч салбарт амжилттай өгч чадна гэдгийг баталж байгаа юм.

Өөр нэг зөвлөх болон багш Poltavets Галина нь "сайхан" тал нь "Vysotsky Consulting". Галина хүмүүст муу биш юм, яаж бүх бэрхшээл байгаа хэдий ч тэр ч байтугай зөвхөн эрэгтэй бизнес өмнө нэг алхам байх нь та нарт харуулах болно. Тус компани "Santehno" Галина Poltavets тэргүүтэй, 1999 онд гарч, хатуу үед орлого, энэ нь түгээх үйл ажиллагааг хийхээр шийдсэн байсан бөгөөд дараа нь их алдсан, энэ нь зөв шийдвэр, эцэст нь амжилтанд хүргэсэн юм байна.

багш үлдсэн, зөвлөхүүд ч бас бизнес эрхлэгчид байдаг, бизнесийн салбарт өргөн хүрээтэй мэдлэг байна. "Тэдний удирдлага дор Бизнесийн эзэмшигчдийн сургууль, хөтөлбөр нь байнга шинэчлэгдэж, шинэ мэдээ нэмж байна.

"Сургууль бизнесийн эзэд" - "Vysotsky зөвлөх" -ийн гол төсөл

"Сургууль бизнесийн эзэд" - байгууллагын одоогийн нөхцөл байдлыг гүн гүнзгий дүн шинжилгээ хийх замаар тохиромжтой хяналтын тогтолцоог хэрэгжүүлэх зорилготой төсөл юм. компанийн нэг удаа толгой үед тэдний ажилтнуудыг сургаж бүх үйл явцад, нэг үе шатанд оролцдог юм.

аялал "SHVB" үндсэн үе шатууд:

1. аудит хэлбэрээр өнөөгийн байдалд дүн шинжилгээ хийх. компани болон гол ажилчдын толгой Зөвлөх "гэж SHVB" яриа болон онцолж ерөнхий бизнесийн хөгжилд саад болж саад бэрхшээл.
2. модулиудын талаар болон хуралдааны батлах. Модулиуд 11, тэдгээр нь компанийн эзэд очиж нэг сесс орно. Мөн дүрмийн дагуу 14 хүртэл хүмүүсийн бүлэг юм. бизнесийн эзэмшигчийн хуралдааны үед дасан зохицох, бизнесийн хүрээнд тэднийг хөгжиж буй зөвлөх удирдлагын тогтолцоо, бодлого, дүрэм журмыг шинэчлэх шаардлагатай дүрэм журмыг боловсруулдаг хамт, удирдлагын арга судалдаг.
3. сесс зөвшөөрөх дараа Дадлага байгууллагад шууд ажиллаж байгаа явдал юм. толгой компанийн эргэж, энэ зориулсан хэрэгслийг нэвтрүүлэх нь "үйл ажиллагааны хөтөлбөр" хийдэг, тэр ажилтнуудад зориулсан шилдэг менежер, семинар ганцаарчилсан ярилцлага эзэмшдэг. Ажилтнууд нь "Vysotsky Consulting", "Эйнштейн" гэж нэрлэдэг нь тусгай вэб-д суурилсан сургалтын тавцан дээр бэлтгэгдсэн байна. Зөвлөх бүр модуль / хуралдаан менежер батлагдсаны дараа хүртэл сум, шинэ хяналтын систем хэрэгжүүлэх бүх үе шатыг дагалдан. зөвлөх зорилго нь - энэ нь зөв чиглэлд илгээх компанийн дарга бүх ажлыг хийж чадахгүй вэ, бүх асуултад хариулах, "Үйл ажиллагааны хөтөлбөр" -ийн бүх алхмууд үр дүнтэй хэрэгжиж байгаа эсэхийг шалгадаг.

Дүрмээр бол "SHVB" дууссаны дараа, компаниуд янз бүрийн уралдаан, шагналын ялагч болсон байна. Жишээ нь, төгсөгчдийн зарим нь шагнал тэмцээний "Оны шилдэг бүтээгдэхүүн" -д, хүлээн авсан "Казахстаны шилдэг бүтээгдэхүүн" болон бусад "Оны шилдэг бизнес эрхлэгч".

"SHVB" сургалтын үеэр энэ нь модуль тус бүр нь сесс бүрийн батлагдсанаас хойш гүйцэтгэлийн гэдгийг ойлгох нь чухал юм - энэ нь бизнес хөгжлийн чиглэлд урагш алхам бөгөөд компанийн дарга удирдлага хяналтдаа алдалгүйгээр, хувийн ашиг сонирхлын зориулсан хувилбарын цаг болжээ. Энэ нь удирдлага, хяналтын систем өнөөг хүртэл амжилттай юм.

нэг жилийн Зөвхөн 4 удаа, одоогийн эрчим болон "SHVB" -д сургалтанд хүн бүр авч чадахгүй байна, гэхдээ зөвхөн мэргэшлийн ярилцлага өнгөрөх хүмүүс. Дараа нь "SHVB" зөвлөх шинэ хяналтын тогтолцооны нэвтрүүлэх шаардлага байна гэж ойлгож, компанийн дарга энэ үйл ажиллагаанд сонирхолтой байна.