Ямар ямар чанар байх ёстой компанийн удирдагч

Өнөөдөр янз бүрийн бизнесийн салбарт олон компани удирдах ажилтан нь хомсдол тулгарч байна. Энэ асуудлыг шийдвэрлэх нэг арга нь компанийн удирдлагын ур чадварыг төлөвшүүлэх явдал юм. Гэхдээ асуулт урган гарч байна: "гэж удирдагчийн чанар, амжилттай зорилт нь түүний багийг удирдахын тулд юу вэ?". Хэрхэн энгийн механик зураач ажлын урсгал урт хугацааны менежер хооронд нь ялгах вэ?

Та "Тэд болж, бизнес амжилттай удирдагчид төрсөн байна." Алдарт хэллэг үгээр болон хэлж болно хучний удирдлага Мөчир нахиа үйл явц нь 7 жил шаардагдана. Энэ нь хэд хэдэн хүчин зүйл нөлөөлсөн байна:

- туршлага хуримтлуулах газрын дарга;

- шинэ санаа бий болгох чадвар;

- хурдан ажил хэв маягийг өөрчлөх чадвар;

- технологи, технологийн үйл явцад ихээхэн мэдлэг суурь;

- сэтгэл зүйн тогтвортой байдал.

Гэхдээ асуулт маш их юу удирдагчийн чанар биш юм, тэр нь түүний компанийн асуудал бэрхшээлүүд чанартай шийдлийг хангах боломжтой байх эсэх. Бичиг үсэгт тайлагдсан менежер амжилттай гүйцэтгэх нь тэдний багийг зохион байгуулах үүрэгтэй.

Зарим нь амжилттай бизнес эрхлэгчид асуултын хариу өөр өөр газраас "ямар ямар чанар байх ёстой удирдагч?" алдарт хэд хэдэн чухал үндсэн шинж чанарууд:

- багийг удирдах чадвартай;

- чадвар хүргэж байх;

- Харилцаа холбоо;

- чадвартай ажилд бүх шинэ өндөрлөгт хүрэх захирагдагчаа урам зориг байх;

- эрх мэдлийг хуваарилах чадвар.

асуулт нь "чанар нь ажиллаж байх ёстой юу" гэж хариуд бизнес эрхлэгчид дараахь тэмдэглэсэн хувийн шинж :

- хувийн сахилга бат,

- эгзэгтэй асуудлыг шийдвэрлэх хариуцлагыг авах чадвар;

- чадвар дүн шинжилгээ хийх;

- чадварыг зохистой хувийн цагийг хуваарилах;

- оюун ухаан, хандлагыг уян хатан байдал;

- мэдэхгүй, ард түмнийг ойлгох чадвар;

- мэдлэг, түүний үйлдвэрлэлийн ур чадвар байгаа эсэх.

удирдлагын сэтгэл зүйн асуудал асуултад "ямар ямар чанар нь удирдагч ёстой вэ?" төв болж байна. Энэ нь амжилттай менежер нь үйлдвэрлэлийн ч илүү чухал ач холбогдолтой болж байна. Чадварлаг менежер хүн ойлгохын тулд маш их сэтгэл зүйч байх ёстой, хариулах чадвартай байдаг. Энэ нь үр дүнтэй нь тууштай үр дүнтэй ажиллах механизмыг бий болгох, мэдлэг, ур чадвар, бусад хүмүүсийн туршлагыг ашиглах нь харьяа мэргэжлийн багийг зохион байгуулах шаардлагатай байна.

Ажлын байран дахь шинээр гарч ирж буй зөрчлийг шийдвэрлэх, урьдчилан сэргийлэх захирагдагчаа сургах чадвар нэн тэргүүн ээлжийн асуудал амжилттай командлагч байна. Энд гол зорилго болж байна - өөрийн ажилтнуудын дунд эрүүл орчинг бий болгох, ажил эрхлэлт амжилтанд хүрэхийн тулд тусалдаг. баг нь маш найрсаг уур амьсгал биш юм бол, энэ нь түүний бүхий л хүчин чармайлтыг устгах, тэр ч байтугай бүхэл бүтэн баг гүйцэтгэлийг нөлөөлж, менежер эрх мэдлийг сулруулж хувь нэмэр оруулах болно.

хамгийн сайн үр дүн, ухаалаг, сэргэлэн ухаанаа биш юм нэг ч үр дүнтэй тэдний захирагдагсдынхаа ажлыг уялдуулан зохицуулах чадвартай нэг нь. хамгийн сайн менежер захирагдагсдынхаа, тэдний чадвар, ур чадвар, тэдний авьяас чадварыг үнэлж мэддэг, илүү сайн суурилуулж хурдан дэвсгэр болон багийг тодорхойлж чадна Хэрэв салахыг. багийн ахлагч ямар ч боол боломжтой байх ёстой.

Гэхдээ ямар чанар нь сайн удирдагч өөрийгөө болон бусдыг зохион байгуулах чадвартай байх ёстой вэ? Энэ нь эх сурвалж, бүтээлч өөрсдийн ажилтан өдөөх чадвар, бэрхшээл, саад тотгорыг даван туулах турших, эрсдэл хүлээх чадвар. Энэ нь харин янз бүрийн үйлдвэрлэлийн асуудлыг шийдвэрлэхэд дэмжлэг, туслалцаа байх тайланг шууд биш юм хүмүүст мөн түүний багийн биш, зөвхөн гишүүдэд нөлөөлөх чадвартай байх нь маш чухал юм.

50% -иар дарга - Хэн захирагдагсдынхаа хянах боломжтой юм. менежер, удирдах, таны босс чадвартай - 100% байна.