СанхүүХөрөнгө оруулалтын

Хөрөнгө оруулалтын үйл ажиллагааны төрийн зохицуулалт: internalization асуудал

Улсын нөөцийг эдийн засагт нь зөвхөн аж ахуйн нэгжүүдэд санхүүгийн зуучлалын болон татаас шууд оролцох замаар ч бас шууд бусаар, хөрөнгө оруулалтын үйл ажиллагаанд төрийн зохицуулалт дамжуулан төсвийн болон гэрээт тулд аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн сахилга зөрчсөн шийтгэлийн хуваарилна болох боловч. тодорхой хэмжээгээр, үнэ төлбөргүй зөөлөн төсвийн хязгаарлалт нь шинээр гарч ирж буй компаниудын хэрэгцээ санхүүгийн системээс санхүүжилт татах. хөрөнгө оруулалтын үйл ажиллагааны төрийн дэмжлэг нь бараг эдийн засгийн ач алдсан систем - Харин үүний оронд ашиггүй байгуулагдсан "виртуал эдийн засаг" ашигтай үйлдвэрлэл, аж ахуйн нэгж, бодит салбарын нөөцийн дахин хуваарилалт байдаг.

Defaults хамгийн чухал нэг гэж үзэж болно санхүүжилтийн эх үүсвэрийг ямар ч тохиолдолд, ДНБ-д эзлэх хувь анхдагч банкны зээлийн эзлэх хувь илүү хэд хэдэн удаа байж болно, аж ахуйн нэгж. Энэ арга нь аж ахуйн нэгжийн санхүүжилтээр үл хамааран хөрөнгө оруулалтын үйл ажиллагааны төрийн зохицуулалтын аливаа хэлбэрийг хэн хянах эрх мэдлийг шилжүүлэх шаардлагатай чөлөөлөгдөх юм. Үүний үр дүнд - хувьд олон улсын хяналтын байна.

Ийм нөхцөлд, доройтсон төрийн зохицуулалт хөрөнгө оруулалтын үйл ажиллагаа, идэвхитэй хайлт үйл явц өрнөж болон түрээсийн хонжоо олох, хөрөнгө завших, капиталын экспорт, бизнес, эрх нийлүүлэх нэмэгдүүлж байна. Түүнээс гадна, төрийн идэвхтэй бүтцийн бодлого дутмаг, нөөцийг дахин хуваарилах Засгийн газрын үйл ажиллагаанаас нөхөн эдийн засаг дахь бүтцийн тэнцвэргүй гүнзгийрүүлэх хүргэж, түүний түүхий эдийн чиг баримжаа нэмэгдүүлэх оролдлого.

Энэ нь тодорхой санхүүжилтийн бүтэц, зөөлөн төсвийн хязгаарлалт хяналтын internalization тодорхойлно. хөрөнгө оруулалтын нөөц хуваарилах зөөлөн төсвийн хязгаарлалтын тогтвортой байдал, түүнчлэн засгийн газрын оролцооны шалтгаан, төрийн болон аж ахуйн нэгжийн салбар хооронд улс төрийн харилцан байна. Энэ тохиолдолд, энэ нь хөрөнгө оруулалтын үйл ажиллагаа болон түүний векторыг төрийн зохицуулалтыг өөрчлөх хайж байгаа нь лобби салбарын удирдлага нь энэ үйл явцыг бууруулах нь бүхэлдээ зөв байх болно.

Энд ямар ч ач холбогдол багатай газар юм, тэдний тийм хамгаалах нь аж ахуйн нэгж, цол болон файлын ажилтны улс төрийн үйл ажиллагаа нь хүний капитал. тодорхой хэмжээгээр, энэ байдал илүү үр дүнтэй өөр зан байлцуулан байгаа хэдий ч зохион байгуулалтын занга үр дүнгүй дүрэм, эдийн засгийн төлөөлөгч, тогтвортой байдаг нь зан үйлийн горим ойлгосон "байгууллагын занга" Permission V. М. Polterovichem, тодорхойлолтод дотор унасан байна. үр ашиггүй хэм хэмжээг тогтвортой байдлын өөр нэг хүү, эсвэл өөрчлөлт зардал, шилжилтийн үр дүнд хүрсэн үр ашиг үгүйсгэдэг байж болох шилжилтийн өндөр зардал хүргэдэг.

Үнэхээр ч, хөгжингүй банкны системийн, үр ашигтай нөөц байхгүй бол эдийн засагт томоохон хэмжээний бүтцийн тэнцвэргүй, хувьд зах зээл, төрийн зохицуулалт хөрөнгө оруулалтын үйл ажиллагаа бөгөөд энэ нь дараах ЗХУ-ын компаниудын олонхийн ашиг сонирхолд байсан санхүүгийн нөөцийг дахин хуваарилах нь түүний үүрэг. ихэнхдээ тэдний нөлөөлөх замаар байгуулагдсан улс төрийн үйл явц, санхүүжилтийн тогтолцоо,, үр дүнд, аж үйлдвэрийн компаниуд менежментийн бодит салбар, санхүүгийн байгууллагууд, засгийн газрын аж ахуйн нэгж хангалттай тогтвортой, өнөөдөр, мөн маш аз жаргалтай байгаа бөгөөд.

бүтцийн зохицуулалт нь тусдаа аж ахуйн нэгжийн удирдлагын механизмыг шинэчлэх оролдлого, зохион байгуулалтын шинэчлэл үр ашиггүй үүсэхэд хүргэсэн байна, гэхдээ нэлээн тогтвортой санхүүжилт, компанийн засаглалын. Тэд эргээд хяналтын internalization, өөрөөр хэлбэл. E. гадаадын хөрөнгө оруулагчид тус тусад нь эзэмшдэг корпорациуд хүргэдэг санхүүжилтийн internalization, бий болсон юм.

компанийн засаглалын байдлыг өөрчлөхийн тулд идэвхтэй бүтцийн бодлого, үндэсний эдийн засгийн хүрээнд хүний нөөцийн хөдөлгөөний хязгаарлалт арилгах, нийгмийн бодлого сонсогдож, хөгжлийн шинэчлэлийг хэрэгжүүлэх, эрх зүйн актын хэрэгжилт, авлигын эсрэг тэмцэх, бүх шатны тусламж гаруй үр дүнтэй төвлөрсөн хяналт шаарддаг шинэ компаниуд.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 mn.birmiss.com. Theme powered by WordPress.