Жилийн дундаж нэг ажилтны хөгжил

нөөцийг үр ашигтай ашиглах - үйлдвэрлэл төлөвлөгөөний биелэлтийг хангах нөхцөл. ажилтнуудын зохион байгуулалт дүн шинжилгээ хийх зорилгоор үйлдвэрлэл, захиргааны хуваагддаг. Бүх үлдсэн - нэр харуулж байна, энэ нь эхний бүлэг үндсэн бизнес нь шууд ажиллах ажилчдын бүрдэнэ гэж, харин хоёр дахь нь тодорхой юм. Эдгээр бүлэг тус бүрийн тооцдог нь индекс жилийн дундаж гаралт дүн шинжилгээ хийж, хөдөлмөрийн ашиглалтын чанар юм.

үндсэн ойлголтууд

хөдөлмөрийн явцад дүн шинжилгээ судлах хөдөлмөрийн бүтээмжийг. Энэ нь цагийн (өдөр, сар, жил) бүр хичнээн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэж байгааг харуулж байна. Энэ үзүүлэлт тооцох жилийн дундаж гаралт, хөдөлмөрийн оролтыг тодорхойлох нь чухал юм. Тэд хамгийн шилдэг нь хөдөлмөрийн үр ашгийг тусгасан. бүтээмж нэмэгдэх үйлдвэрлэлийн хэмжээ, цалингийн зардал нэмэгдэхэд хүргэдэг.

тосноос олох

Их чухал аж ахуйн нэгж ажиллаж хүмүүсийн тоо юм. аюулгүй байдлын шинжилгээнд хүчний бодит тоо төлөвлөж, ажилчдын бүлэг тус бүрийн өмнөх хугацаанд тоо харьцуулахад байна. Энэ нь эерэг хандлага, тухайн жилийн дундаж гаралт өөрчлөгдөж (багасгах) хөдөлмөр эрхэлж ажилчдын бүлэг ямар ч хэмжээ нь суурь эсрэг өсөн нэмэгдэж байна.

туслах ажилтнуудын бууруулах, хөдөлмөр зохицуулалт, тоног төхөөрөмжийн засвар хүмүүсийн мэргэжлийн түвшин нэмэгдэж механикжуулалт ба хөдөлмөрийн сайжруулах нэмэгдүүлэх замаар хүрч байна.

ажилтны тоо салбарын стандарт, тодорхой чиг үүргийг гүйцэтгэхэд шаардагдах ажлын цаг зохистой ашиглах замаар тодорхойлно:

1. Ажлын: W = чармайлт: (Жилийн үйл ажиллагааны цаг хугацааны харьцаа * сан гүйцэтгэлийн стандарт).

2. Хөгжмийн тоглолт: B = нэгжийн тоо * сайт * ачааллын коэффициент ажилчдын тоо.

Дүн шинжилгээ хийх ур чадварын түвшин

салбарт ажиллагсдын тоо стандарт харьцуулахад. дүн шинжилгээ хийх нь тодорхой мэргэжлээр ажиллаж байгаа илүүдэл (дутагдаж) илэрсэн.

Ур чадварын түвшин ажлын төрөл тус бүрийн хувьд тарифын ангиллыг дүгнэх тооцно. бодит үнэ цэнэ нь төлөвлөж байснаас бага байгаа юм бол, энэ бүтээгдэхүүний чанар, ажилтнуудын ур чадварыг сайжруулах хэрэгтэй байгаа буурсан харуулж болно. эсрэг байдал ажилчид мэргэжил нь торгууль төлөх ёстой гэж хэлсэн байна.

Удирдлагын ажилтнууд боловсролын газрын түвшинд нийцэж байгаа эсэхийг шалгаж байна. нас, үйлчилгээний уртаас хамаардаг ажилчдын мэргэшлийн. Эдгээр үзүүлэлтүүд нь мөн шинжилгээнд оруулсан байна. гэж тооцож хувь тэнцүүлэн хүлээн авч, тэтгэвэрт гарсан ажилтан, сөрөг шалтгаан зэрэг. Дараагийн алхам нь цаг хугацаа энэ алгоритм ашиглан дүн шинжилгээ хийж байна:

1. Нэрлэсэн Mode = 365 хоног - тоо амралтын болон баярын.

2. ажилд авах горим = хэвийн горим - ажил дээрээ бус ирцийн (амралтаар, өвчин, сургууль завсардалт, захиргааны шийдвэр гаргах гэх мэт ...) хоногийн тоо.

3. ашигтай цаг ажиллаж сан = ажилд авах горимыг * ажлын өдрийн үргэлжлэх хугацаа - тасалдах, тасалдлын, богиносгосон цагийн тоо.

ажлын цаг хугацааны алдагдал

Ажлын цаг сан (ӨХХБ) - ажилтнууд (CH) тоо бүтээгдэхүүн, нэг хүний (A), өдөр (T) хугацааг ашиглаж жилд хоногийн дундаж тоо. Хэрвээ төлөвлөсөн-аас доошгүй жилийн дундаж үйлдвэрлэл, цаг хугацааны тооцооны алдагдал:

• GN = (AQ - АН-ын) * BSF * TN - өдөр.
• M = (TF - T) * AQ * BSF * H - цаг.

Ийм алдагдлын шалтгаан улмаас түүхий эд материал, тоног төхөөрөмжийн дутагдал байхгүйгээс сургууль завсардалт тогтоол газар, өвчин, сургууль завсардалт, унасан нь холбоотой байж болох юм. Эдгээр шалтгааны улмаас тус бүр нарийвчлан шинжилсэн байна. Нөөцийн нэмэгдүүлэх ӨХХБ хохирол, ажиллах хүчний хамааралтай багасгах явдал юм.

Тус тусад нь үйлдвэрлэл, энэ алгоритмийн гэмтэлтэй үйлдвэрлэлийн залруулга холбогдуулан цаг хугацааны алдагдлыг тооцно:

- үйлдвэрлэлийн зардал, ажилчдын цалин хувь;

- Гэрлэлтийн өртөгт цалингийн хэмжээ;

- цэвэр материаллаг зардлыг өртөгт ажилчдын цалингийн хувь;

- ажилчдын цалин эзлэх хувь залруулга гэрлэлтийг эрхэлж байгаа;

- цагийн цалин,

- цаг үйлдвэрлэлд зарцуулсан болон сайжруулалт.

алдагдал алдагдлыг бууруулах = цаг * Жилийн дундаж гаралт.

алдагдал нь зөвхөн үйлдвэрлэлийн хэмжээ буурч, нөхөн авч болно, гэхдээ бас хөдөлмөрийн эрчмийг нэмэгдүүлэх.

бүтээмж

Энэ үзүүлэлт нь ажилчдын тоог үйлдвэрлэсэн (борлуулсан) бүтээгдэхүүний эзлэхүүний харьцааг илэрхийлж байна. Тиймээс хувийн болон туслах коэффициентыг generalising тооцно. Эхний бүлэг нь ялангуяа дундаж үйлдвэрлэлт багтана. томъёо:

B = ажилчдын бүтээгдэхүүний = хэмжээ / зарцуулсан цаг тоо бүтээгдэхүүний хэмжээ / тоо.

дундаж үйлдвэрлэл өөрчлөлт улмаас байж болох юм:

• ажилчдын тоог тохируулах;
• хөдөлмөрийн эрчмийг бууруулах;
• бус ажиллагааны зардлыг нэмэгдүүлэх;
• Хөдөлмөрийн байгууллага - өссөн tselodnevnym сул зогсолт удирдах, өвчин хичээл таслалтын зөвшөөрөлтэйгээр чөлөө,
• бүтээгдэхүүний холимог өөрчлөлт.

тоо - энэ нь цаг хугацааны бодит нөхцөл, түүгээр тооцож зарцуулсан байна өдөр (хүн-цаг) нэг хүнд.

хөдөлмөрийн агуулга

нарийн төвөгтэй байдал - энэ удаад бүтээгдэхүүний нэгжид үйлдвэрлэлийн зардал:

TR = FRVi / FRVo Үүнд:

• FRVi - цаг хугацааны эцсийн бүтээгдэхүүн төрлийг бий болгох;
• FRVo - нийт ажлын цаг сан.

: Хөдөлмөрийн Оролтын урвуу үзүүлэлт юм - дундаж боловсруулах

• T = цаг хугацаа зардал / үйлдвэрлэл хэмжээг.
• T = ажилтан / үйлдвэрлэл эзлэхүүний тоо.

Дээрх томъёогоор онд ажилтанд ногдох бүтээмжийг тооцохын тулд хүртвэрийг нэгж тавих хэрэгтэй. ажилчинд ногдох жилийн дундаж гаралт - хөдөлмөрийн оролт урвуу үзүүлэлт юм. Энэ нь зөвхөн тухайн ажилтны үр дүнг харуулж байна, гэхдээ бас боломжтой ирэх жилийн төлөвлөгөө хүртэл татаж байна.

хөдөлмөрийн эрчмийг бууруулах замаар бүтээмжийг нэмэгдүүлдэг. Энэ нь шинжлэх ухаан, техникийн дэвшил, механикжуулалт, автоматжуулалт, шинэчлэн нэвтрүүлэх замаар нь ажлын хэм хэмжээ гэх мэт. Д. нарийн төвөгтэй дүн шинжилгээ хийж байх ёстой нь зөвхөн зорилтот тоо, бас салбар дахь бусад компаниудтай.

Хөгжиж буй болон хөдөлмөрийн нь энэ нь хөгжлийн эх үүсвэрийг тодорхойлох боломжтой зарчмаар vл ажлын үр дүнг тусгасан, бүтээмжийг нэмэгдүүлэх, цаг хугацаа хэмнэх тоог багасгах.

бүтээмж индекс

Энэ нь ажилтны үйл ажиллагааны өөр нэг үзүүлэлт юм. Энэ нь бүтээмжийн өсөлтийг харуулж байна.

ΔPT = [(B1 - b0) / b0] * 100% = [(T1 - T1) / T1] * 100%, Үүнд:

• B1 - хугацаанд ажилтанд ногдох жилийн дундаж үйлдвэрлэл;
• T1 - төвөгтэй тайлант хугацаанд ;
• B0 - суурь хугацааны дундаж үйлдвэрлэл ажилтан;
• T0 - жишиг хугацаанд нарийн төвөгтэй байдал;

Дээрх томъёогоор харахад, индекс боловсруулах, гүйцэтгэлийн дагуу тооцож болно.

индекс өөрчлөлт төвлөрсөн төлөвлөгөөт эдийн засгийн түвшингийн үндсэн дээр тодорхойлж байна:

ΔPT = [и / (B - E)] * 100%, хаана E - төлөвтэй хадгаламжийн тоо.

индекс өмнөх онтой харьцуулахад лавлах хугацаанд өөрчлөлтийн нөлөөллийг харуулж байна. Гүйцэтгэлийн ажилчдын ур чадвар, шаардлагатай тоног төхөөрөмж, санхүүгийн урсгалын боломжоос хамаарна.

өөр

Дараах томъёо нь илүү үнэн зөв үр дүнг тооцох боломжийг олгодог:

P = (үйлдвэрлэлийн * (1 ном - сул зогсолт харьцаа) / (Хөдөлмөрийн зардал * тоо).

Энэ арга нь зогссон цаг харгалзан биш юм. бүтээгдэхүүний хэмжээ нэгж, хөдөлмөр, мөнгөний нэгжээр илэрхийлж болно.

хүчин зүйл нь дүн шинжилгээ хийх

бүтээмж хугацаанд нэгж үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний тоо үндэслэн тооцдог тул эдгээр үзүүлэлтүүд, нарийвчилсан дүн шинжилгээ хийх хамаарна. үүрэг даалгавар, хурцадмал байдал, үйлдвэрлэл, нөөц өсөлт гүйцэтгэл, тэдний хэрэглээний өсөлтийн суллах гүйцэтгэлийн түвшинд тодорхойлсон тооцооны явцад.

хөдөлмөрийн бүтээмжийг нөлөөлөх хүчин зүйлс, холбогдох бүлгүүдэд нэгтгэж болно:

- техникийн түвшинг нэмэгдүүлэх;

- хөдөлмөр зохион байгуулалтыг сайжруулах;

- ажилтнуудын сургалт, ажилчдын боловсрол, бэхжүүлэх сахилга, аккруэл тогтолцоог сайжруулах түвшин, цалин төлбөр.

Хөдөлмөрийн бүтээмж нь дараах чиглэлээр дүн шинжилгээ хийж байна:

• ерөнхий үзүүлэлтийн түвшин үнэлгээ;
• туухайны үйлдвэрлэл нөлөөлөх хүчин зүйлсийг шинжилгээ;
• бүтээмжийн өсөлтийн нөөц тогтоогдсон;
• Энэ нь бүтээгдэхүүний нарийн төвөгтэй судлах.

ЖИШЭЭ: 1

Доорх хүснэгтэд харуулав мэдээлэл дээр үндэслэн, та нар аж ахуйн нэгжийн хөгжлийн ямар төрлийн болон цагийн дундаж тодорхойлох хэрэгтэй.

үзүүлэлт	2014	2015		Dynamics,%
		төлөвлөгөө	баримт	төлөвлөгөө 2014	үнэн болохыг 2014 он гэхэд	Бодит / төлөвлөгөө
үйлдвэрлэл, THS нь үйлдвэрлэл. цэвэрлэнэ.	80100	81500	81640	101,75	101,92	99,83
Энэ нь ажиллах, мянга. Хүн-цаг зарцуулсан	2886,12	2996	2765,4	103,81	95,82	108,34
мянганы хувиар Хөдөлмөрийн оруулах. цэвэрлэнэ.	36,03	36,76	33,87	102,02	94,01	108,52
дундаж хөгжил, рубль.	27,75	27,20	29,52	98,02	106,37	92,14

нарийн төвөгтэй бууруулах замаар бүтээмжийг нэмэгдүүлэх:

- төлөвлөгөө: (4,7 * 100) / (100-4,7) = 4,91%;

- дээр: (9.03 * 100) / (100 - 9.03) = 9.92%.

төлөвлөгөөний хөдөлмөрийн эрчим 4.33% -иар илүү байна. Үүний үр дүнд, бүтээгдэхүүний жилийн дундаж гаралт нь 5.01% -иар өссөн байна.

онцлог

• оновчтой нөхцөлд ажиллагсдын тоо дунджаар тооцож байх ёстой. Ажилтан бүр өдөрт нэг удаа тооцно.
• Гүйцэтгэлийн орлогын тайлан орлогоос өгөгдлөөс тодорхойлж болно.
• цаг хугацаа, хөдөлмөрийн зардал нь мөн нягтлан бодох бүртгэлд тусгагдсан байна.

Бусад үзүүлэлтүүд

Дундаж үйлдвэрлэл тодорхойлно бол янз бүрийн төвөгтэй бүтээгдэхүүн нь олон тооны дараах томъёогоор:

FAR = бүтээгдэхүүний төрлийг бүтээгдэхүүн * хүчин зүйл нь нарийн төвөгтэй төрөл ΣObem үйлдвэрлэл.

бага төвөгтэй нь албан тушаалд үнэ цэнэ (K _I) нэг тэнцүү байна. бүтээгдэхүүн нь бусад төрлийн хувьд энэ үзүүлэлт нь хамгийн бага нь тухайн бүтээгдэхүүний нарийн төвөгтэй хувааж тооцно.

ажилчинд ногдох Бүтээмж:

Pr = (гаралт * хэмжээ (1 - K _I) / T

ижил үзүүлэлт тэнцэл өгөгдлөөс тооцож болно:

Pr = (P * 2130 (1. - K)) / (T * H).

Гүйцэтгэлийн байнга шинэ тоног төхөөрөмж, ажилчдын сургалт, үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалт ашиглан сайжруулж байх ёстой.

цалингийн сан (POF)

Шинжилгээ POF тооцох бодит хазайлт (FZPf) болон төлөвлөгөө (FZPp) хэмжигдэхүүн цалин эхэлдэг:

FZPa (рубль) = FZPf - FZPp.

Харьцангуй хазайлт харгалзан үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөөний гүйцэтгэлийг шаарддаг. цалингийн хувьсах хэсэг нь тооцох төлөвлөгөөний гүйцэтгэл нь коэффициентээр үржүүлж байна, тогтмол хэсэг нь өөрчлөгдөөгүй хэвээр байна. Piece түвшин хөдөлмөрийн хөлс, шагнал гүйцэтгэлийн үр дүн, амралт болон бусад тэтгэмж, үйлдвэрлэлийн хэмжээгээр хамааралтай хувьсах хэсэгт хандана дээр суурилсан. Цалин, ханшаар тооцож тогтмол нэг хэсэг юм. POF харьцангуй хазайлт:

POF POF = F - (FZPper * K + CP дараах.).

хүчин зүйл болж, эдгээр хувилбарууд байдаг цаашдын дүн шинжилгээ хийх:

• гаралт (O);
• Үйлдвэрлэл бүтэц (C);
• бүтээгдэхүүний тодорхой нарийн төвөгтэй (UT);
• хүн цаг (RT) ногдох цалин.

POF зам = O * * FROM C * UT.

хүчин зүйл тус бүрийн дүн шинжилгээ өмнө завсрын тооцоог хийх шаардлагатай байна. Тухайлбал, хувьсагч цалингийн тодорхойлох:

• төлөвлөгөөний дагуу: PL POF = O * C * ОТ;
• заасан гаралт нь төлөвлөгөөний дагуу: POF cond. POF 1 = K * PL;
• POF cond: төлөвлөгөөний дагуу бодит үйлдвэрлэлийн хэмжээ, бүтэц нь тооцно. 2 = D * UT * FROM;
• Ер нь, тодорхой хөдөлмөр оролт, цалин хөлсний өгөгдсөн түвшинд: POF cond. * * UTP OTF нь 3 =.

Дараа нь үнэмлэхүй ба харьцангуй хазайлт гаргаж авсан утгуудын бүр нэмэгдэх шаардлагатай. Тиймээс цалингийн хувьсах хэсэг дээр хүчин зүйл тус бүрийн нөлөөг тодорхойлох боломжтой юм.

өртсөн цалингийн байнгын хэсэг:

• ажиллагчдын тоо (CH);
• жилд ажилласан өдрийн тоо (K);
• дундаж урт нь өөрчлөлт (T);
• цагийн хөлс (CHZP).

POF е = Q * R * T * CHZP.

эцсийн үр дүнд хүчин зүйл тус бүрийн нөлөөг яг адилхан байдлаар тодорхойлж болно. Эхний дөрвөн параметр бүрийн өөрчлөлтийг тооцож, дараа нь авсан утга үнэмлэхүй ба харьцангуй хазайлт үржүүлж байна.

дүн шинжилгээ хийх дараагийн шат - POF ашиглалтын үр ашгийн тооцоо. Өргөтгөсөн нөхөн сэргээх, үржүүлэх, ашиг, ашиг бүтээмжийн өсөлт цалингийн өсөлтийг давж хэрэгтэй. Энэ нөхцөл хангагдсан бол, зардал болон буурсан ашиг дараа өсөлт:

• бодит (J CP) төлөвлөлтийн хугацаанд хугацаа / дундаж цалингийн дундаж цалин =;
• төлөвлөлтийн хугацаанд ногдох хугацаа / үйлдвэрлэл тайлагнах дунджаар гаралт (J PT) = үйлдвэрлэл;
• хөдөлмөрийн бүтээмж: (C _{Хоршооны)} / _Оп K ₌ J FR / J SN;
• цалингийн тооцоо хадгаламжийн: E = FZPf * ((J SN - J Баасан) / J SN).

ЖИШЭЭ: 2

Энэ мэдээлэл дээр үндэслэн, та үйлдвэрлэлийг тооцох хэрэгтэй:

• гаралт - 20 сая рубль,.
• жилийн дундаж тоо - 1 200;
• жилийн байгууллагын ажилтнууд 1.72 сая хүн. / цаг ба 0.34 сая хүн. / өдөр гарч ажиллаж байсан юм.

шийдэл:

1. хүн цаг = 20 / 1.72 = 11.63 рублийн ажилчинд ногдох цагийн гаралт = үйлдвэрлэлийн хэмжээ /.
2. Өдөр тутмын үйлдвэрлэл = 20 / 0,34 = 58,82 рубль.
3. Жилийн гаралт = 20 / 1,2 = 16,66 урэх.