MRP-төлөвлөлтийн систем

бидний амьдралд компьютер байсан өмнө, материалын тоо хэмжээг нягтлан бодох бүртгэлийн картыг ашиглан гар аргаар гүйцэтгэдэг аж ахуйн нэгж, агуулахад хянадаг. Гэсэн хэдий ч энэ арга нь найдвартай биш байсан юм, ихэвчлэн тэнд алдаа, тооцоо алдаа юм, компани, ямар ч сул зогсож байгаа нөөц байсан хугацааг, ашиг алдагдлыг алдсан. Оноос хойш аж үйлдвэрийн автоматжуулалт үйл явцын эхлэл нь ихээхэн програм хялбарчилж байна. MRP систем агуулахын хяналтын асуудал нь хамгийн сайн шийдэл байсан юм. Цаг хугацаа өнгөрөхөд, шинэ арга дэлхий даяар тархсан байна. түүний онцлог, давуу тал, гол ажлуудын танилцах.

түүх

анх удаа MRP (Material шаардлага төлөвлөлтийн) -ийн үзэл баримтлалыг АНУ-д өнгөрсөн зууны дундуур 50 гаран настай гаралтай. Тодорхойлолтоор бол гол хөгжүүлэгчдийн нэг J .. Orliski, энэ журам, шаардлагыг үйлдвэрлэлийн хуваарь хангасан байх ёстой нь логик дараалал байна. Ердөө л төлөвлөгөө, түүхий эд материал, бүрэлдэхүүн хэсэг нь хүргэх хуваарийг бэлтгэх замаар тавьж, үйлдвэрлэлийн менежмент энэ аргыг. MRP-төлөвлөлтийн системийн онолын үзэл баримтлалын үндсэн дээр боловсруулсан байна.

Хэрэглэх талбар нь бүрэлдэхүүн хэсэг, хагас боловсруулсан бараа, материал, тодорхой эцсийн бүтээгдэхүүн ажил байсан юм. ЗХУ-д энэ аргыг 70-аад онд л ашиглаж эхэлсэн байна. компьютерийн технологи MRP системийн болсноор цэргийн аж үйлдвэрийн салбарт хүртэл сунгаж байгаа бөгөөд 80-аад онд - худалдааны бизнес. Арга том нэршил нь зэрэг процессийн хяналт болон нөөцийн нийлүүлэлт шаардлагатай байна. A тод жишээ нь том аж үйлдвэрийн компаниуд (жишээ нь, инженер бүтээгдэхүүн) юм.

шинэ аргаар л асуудал, шинжээч сонгон шалгаруулах, мэдээлэл, математик програм хангамж, оффисын тоног төхөөрөмж, хөгжлийг итгэсэн. Энэ нь автомат үйлдвэрлэл, ердийн юм технологийн үйл явц. тооцоолох, мэдээллийн MRP систем: Энэ талаар шинжээчид хоёр төрлийн ялгадаг.

зорилтууд

Энэ аргын аль болох програмуудын талбай дээр тулгуурлан тодорхой зорилтуудыг томъёолж байна. MRP систем нь хэрэглэгчдэд нийлүүлэх материал, бүрэлдэхүүн хэсэг нь бизнесийн хэрэгцээ, бүтээгдэхүүний сэтгэл ханамжийг баталгаажуулдаг. Энэ тооллого түвшинг арчлан зардал бага арилгадаг. Бодит байдал дээр, үзэл баримтлалын зорилго нь үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагаа, худалдан авах ажиллагааны хуваарийг төлөвлөх явдал юм.

Мөн MRP систем боломжтой үйлдвэрлэлийн хуваарийн дагуу хэмжээ, эцсийн үйлдвэрлэл, Хэрэв шаардлагатай нөөцийг олж авах цаг хугацааг тодорхойлох боломжийг олгодог.

алгоритм

улмаас үйл ажиллагааг нь тодорхой дарааллаар үйл ажиллагааны мөчлөг. Эхний алхам нь төлөвлөсөн хугацаанд оновчтой үйлдвэрлэлийн хуваарь болгох явдал юм. Энэ үйл явц нь хувь хүний үйлдвэрлэлийн хөтөлбөрт дүн шинжилгээ хийсэн байна.

Хоёр дахь шатанд хийх ёстой материалын нягтлан бодох бүртгэл хэрэглэгчийн захиалга биелэлт (жишээ нь, сав баглаа боодол, хадгалах, гэх мэт. Д.) болон бүрэлдэхүүн, үйлдвэрлэл оролцож байдаг боловч шаардлагатай.

Энэ материал, эд анги, эцсийн бүтээгдэхүүний найрлага тохирсон болно төрөл тус бүрийн нийт эрэлтийг тооцох шаардлагатай дараагийн үе шат, нэгдсэн юм.

Эцэст нь хэлэхэд, энэ нь нөөцийн захиалга цагийн хуваариар ажиллуулах шаардлагатай байна. Ирээдүйд магадгүй төлөвлөлтийн мөчид өмнө нь үүссэн захиалга зохицуулалт хийх, хийх. Тэд өвчтэй, цаг хугацааны хүргэх сэргийлэхийн тулд шаардлагатай байна.

Нэр томьёо ба хандлага

ямар ч системийн үйл ажиллагаа нь тодорхой нөхцөл байдал шаардаж байна. MRP систем нь ч мөн адил. ERP хэрэгжүүлэх урьдчилан үр дүнтэй математик арга, компьютерийн технологи, та хурдан ажлыг оновчтой болгохын тулд боломжтой олдоц нь боломжтой юм. Түүнчлэн төлөвлөлт, үйлдвэрлэл, технологийн үйл явцын менежмент шаардлагатай байна.

MRP систем нь өөрөө түүний харьцангуй сонголтыг заадаг эрэлт төрлийн аж ахуйн нэгж үйлдвэрлэл. бие даасан, хараат: хоёр төрөл байдаг. Эхний тохиолдолд эрэлт хэрэгцээ өөр хоорондоо худалдан авагч бие даасан бий болно. Энэ нь эдийн засгийн гадаад хүчин зүйл, хяналтын энгийн хэлхээний диаграмын өөр явагддаг юм.

Хоёр дахь харах эдийн засгийн харилцааны нуруугаа харуулж байна. Энэ нь бараа үйлдвэрлэх хэд хэдэн бүрэлдэхүүн хэсэг үйлдвэрлэгчийн ашигласны улмаас учирсан байна. Үүний үр дүнд тэдгээр тус бүрийн эрэлт эцсийн бүтээгдэхүүн хүртэл үйлдвэрлэл нь тодорхой харилцааг үүсгэдэг. Энэ нь ийм арга хэмжээг тооцох түүхий эд, бүх төрлийн MRP анги системийг хэрэгжүүлж болно.

элементүүд

Энэ арга нь төлөвлөлт нь салаалсан бүтэцтэй хэрэгтэй. системийн MRP элементүүд нь оролт, гаралт нь өгөгдөл болгон хуваасан байна. Тэд эргээд нууц мэдээлэл, математик харилцаандаа бөгөөд үйлдвэрлэлийн үйл явцын чанарын мэдээ, удирдлагаар хангах дэд бүрэлдэхүүн, зэрэг орно.

оруулах

оруулах өгөгдөл байгаа хувьцаа болон нээлттэй (өөрөөр хэлбэл. E. биелэгдээгүй) тушаалаар үйлдвэрлэлийн хуваарь, техникийн тодорхойлолт, мэдээлэл юм. Тэд төлөвлөлтийн системд чухал үүрэг гүйцэтгэдэг.

Эхний дэд бүрэлдэхүүн хэсэг нь эрэлт хэрэгцээ харьцангуй бие даасан байгуулсан байна. хуваарь систем байх албагүй үед автоматжуулалтын гэсэн үг юм. Тиймийн тул, энэ хэрэглээ, санхүүгийн төлөвлөгөөг шинж чанар бүхий дагуу гараар бүтээсэн байна. хугацаанд үйлдвэрлэлийн хуваарь ашиглахад хялбар хувааж болно. Эхний нарийн гүйцэтгэлийг шаардах ямар нэгэн өөрчлөлт зөвшөөрдөггүй. Хоёр дахь үе тохируулга боломжтой байдаг, гэхдээ тэдгээр нь үндсэн нөөц төлөвлөгөөнд нийцэж байх ёстой. цаашид хугацаа гэж үздэг, илүү эрч хүчтэй мэдээлэл байна.

Үзүүлэлт нь - нэрсийн жагсаалт, эсвэл үндсэн нөөц буюу нэгж бүрэлдэхүүн жагсаалт. Энэ материал нь хомсдол тодорхойлох, түүний нөхөн олговор хэрэгжүүлэх тусалдаг. Энэ нь бүтээгдэхүүний тоо, гүйцэтгэл цаг хугацаа, дараалал хүргэх зааж өгөх шаардлагатай байна. тасралтгүй үйлдвэрлэл болон алдааны хянах үйл явцыг бэлэн түүхий эд материал болон түүнээс өмнөх индекс нь харьцуулах тасралтгүй байх ёстой зайлсхий.

Үзүүлэлт нь Нягтлан бодох бүртгэлийн нөөцийн нийт шаардлагыг зөв тооцоо тусалдаг. Энэ үйл явц нь MRP алгоритм ашиглан хийгддэг. үйлдвэрлэлийн хуваарь эцсийн бүтээгдэхүүний нэгжийн нийт эрэлтийн үнэн зөв тооцох боломжийг олгодог бөгөөд нөөц нь өгөгдлийн оршин хэлбэр нь нээлттэй захиалга тоо төлөвлөгөөг зохицуулах.

гаралт

Энэ ангилалд туслах үйл ажиллагаа системийн үйл ажиллагаа явуулдаг анхан болон дунд шатны тайланг бүрдэнэ.

Эхний дэд бүрэлдэхүүн хэсэг нь эргээд төлөөлж байна:

• Төлөвлөсөн захиалга - үеүдэд хуваагддаг нь хуваарь (цаг, нээлттэй захиалгын үнэ цэнэ).
• үйлдвэрлэлийн болгон материал Release (тооллого тэнцэл тооцоо нөөцийн зардлын тоо харгалзан явуулж байна).
• өдрийн өөрчлөлт, дэг хэмжээ, түүний аль хүчингүй хэлбэрээр төлөвлөсөн захиалга тохируулга.

Хоёрдогч тайлан нөхцөл, хэмжээгээр заасны дагуу захиалга хэрэгжилтэд хяналт тусгадаг. Тэд үйлдвэрлэлийн зардлыг тооцох нь туслах, төлөвлөгөөний хазайлтыг харуулах зорилготой юм. Энэ ангилалд мөн төлөвлөлтийн тайлан (дамжуулах гэрээ, худалдан авах үүрэг амлалт) орно. тусгай нөхцөл байдлын тухай тайлан Санхүүгийн тайланд зөрчилтэй болон алдаа байгааг харуулж байна.

Компьютерийн технологи MRP-системийг ашиглан дахь бүх процессийг харуулдаг хөтөлбөр үүрэг гүйцэтгэдэг нь диаграм.

давуу тал

бодит байдал дээр ямар ч үзэгдэл адил, энэ арга нь өөрийн давуу болон сул талуудыг ашиглан байна. MRP системийн эргэлзээгүй давуу тал - нь:

• боломж нь өнгөрсөн туршлага хүрээнд илүү хэрэглээний талаар мэдээлэл ажиллах, ирээдүйд (тооцоо төлөвлөж, урьдчилан таамаглах) дээр анхаарч байна.
• түүхий эдийн хамгийн бага хувьцааны боломж. Энэ компани түрээсийн орон зай, ажилд авах ажилтнуудын түүний зардлыг санхүүжүүлж авардаг.
• Бараа материалын эргэлт ханшийн өсөлт.
• нөөцийн бүрэлдэхүүн төрөл бүрийн байдлыг хянах гэхэд үйлдвэрлэлийг оновчтой. Энэ нь та зөв үйлдвэрлэлийн үйл явцын чанарыг хянах боломжийг олгодог.
• улмаас шаардлагатай нөөц байхгүйгээс гадна үйлдвэрлэлийн саатал;
• , Захиалга ядуу дэвшлийн эрсдлийг бууруулах, түүнчлэн яаралтай ажилд тоог багасгах.
• MRP-системийн бас нэг чухал давуу тал нь аж ахуйн нэгж болон нийлүүлэлтийн гинжин бусад логистикийн үйл ажиллагаанд өөрийн мэдээллийг ашиглах чадвар юм.

дутагдлууд

төлөвлөлтийн Энэ аргын сул тал нь:

• үнэн зөв мэдээлэл, тооцоо нь их хэмжээний хэрэгцээ.
• MRP систем нь бага уян хатан, маш их үйлдвэрлэл, нөөцийн хангамжийн гадаад өөрчлөлтөд цаг алдалгүй хариу арга хэмжээ саад болдог байна.
• өндөр үйлдвэрлэлийн урсгал, ашиглах үед хяналтын систем төвөгтэй. Энэ нь хүний хүчин зүйл дээр л хамааралтай, бас системийн асуудал дээр биш алдаа нь нэлээд хэд хэдэн дагуулж болох юм.
• төлөвлөлт MRP чадавхи, үйлдвэрлэлийн хэмжээ, болон бусад параметрүүдийг дээр хязгаарлалтыг харгалзан авч чадахгүй. Тиймээс заримдаа хөтөлбөрт танилцуулсан нүүр царай "үндэслэлгүй" тооцоо logisticians.
• MRP-систем нь өндөр үнэтэй, урт хугацааны хэрэгжилтийг шаарддаг.

MRP II

Өнгөрсөн зууны төгсгөлд АНУ-ын шинжээч Жорж Plosl, Оливер Uayt илүү сайн нөөц төлөвлөлтийн систем, MRP II гэж нэрлэдэг байсан санал болгосон байна. Түүний гол давуу тал нь харгалзан технологийн хүчин чадал, төлөвлөгөө, хуваарь тооцоо үйл ажиллагааны зохицуулалт авдаг, үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааны болон санхүүгийн тал хамарч байгаа юм. үйл ажиллагааны жагсаалт жишиг агуулахад дагуу үйлдвэрлэлийн үйл явцын загварчлал, менежмент шаардах, гүйцэтгэлийг үнэлэх өргөжүүлсэн байна. Энэ системд үр дүн MRP II гадаад хүчин холбоотойгоор илүү уян хатан төлөвлөж гаргах, хамтад нь үнэлдэг.

ERP

Байгаа хэдий ч үйлдвэрлэлийн төлөвлөлт даван туулахын тулд ихээхэн асуудал, MRP систем төгс бус систем юм. Энэ нь логистикийн үйл ажиллагааны зөвхөн нэг төрлийн хамаарна. Тиймээс 90 жилийн хугацаанд энэ үйл ажиллагаа, үйлдвэрлэл, боловсон хүчний менежмент, санхүүгийн менежмент нэгтгэх хийсэн байна. хэмээх шинэ систем ERP (Enterprise Resource Planning). Энэ ойлголтын зүрх нь нэг өгөгдлийн агуулах (эсвэл архив) бий болгох нь зүйтэй юм. Тиймээс MRP систем нь том системийн нэг хэсэг болж байна.

Энэ аргын давуу тал нь ажилтнуудад цаг хугацаанд нь систем болон томоохон хадгаламж, санхүүгийн зардлын хооронд мэдээлэл харилцааны хэрэгцээ байхгүй юм. Өнөөдөр ERP төлөвлөлтийн томоохон аж ахуйн нэгж нь чухал юм. Жижиг, дунд бизнес одоо сонгодог MRP системд баримталж байна.