Удирдах ажилтнуудын бизнесийн болон хувийн чанарыг нь ажилтнуудын үнэлгээний шалгуур, үндсэн шаардлага

албан үүргээ гүйцэтгэхэд менежер бүр захирагдагсдынхаа үнэлэх шаардлагатай даван туулах хэрэгтэй. цалин нь нэмэгдэж албан тушаал ахих тухай шийдвэр, хийх, ажилтны ур чадварыг сайжруулах хэрэгтэй шаардлагатай ажилтнуудын үнэлэх шалгуур.

ардчилсан засаглал, зах зээлийн эдийн засгийн нөхцөлд ажилтан, менежерүүд зорилго нь үнэлгээний орчин үеийн арга хэрэглэх нь тодорхой ач холбогдлыг гэж үздэг.

системийн ажилтан үнэлгээний чухал, тэр ч байтугай зайлшгүй элемент юм удирдлагын үйл ажиллагаа нь ажилтны. Энэ нь бус харин нарийн төвөгтэй бүтэц, ажилтан, менежерүүдийн үйл ажиллагаатай холбоотой зохицуулалт үйл боломжоор хангадаг бүхий систем юм.

төлөвлөсөн гэрчилгээ өмнөхөн ажилтнуудын үнэлгээ, сонгуулийн үйл явц менежер-д нь ажилтнууд нөөц үүсэх, түүнчлэн ажилтан боломжтой reshuffle - практикт байгууллагын үйл ажиллагааны үнэлгээний гол чиглэл болно.

Өнөөдөр бүх аж ахуйн нэгжийн ажилтнууд удирдлагын хамгийн чухал зарчим бодитой түүний хувийн болон мэргэжлийн чанар нь ажилтныг үнэлэх чадвар юм. Энэ харгалзах байгуулагдсан үнэлгээний шалгуурыг ажилтнуудын.

удирдах ажилтнуудын ур чадварыг жагсаалт

- үйлдвэрлэлийн үйл явц, орчин үеийн хөгжлийн чиг хандлага нь тэдний технологийн болон техникийн онцлог мэдлэг;

- эдийн засгийн төлөвлөлт, дүн шинжилгээ хийх арга, мэдлэг;

- наад зах нь хөдөлмөр, эрчим хүч, санхүүгийн зардал нь эдийн засаг, аж үйлдвэрийн үйл ажиллагааны хамгийн сайн үр дүнд хүрэх арга зам, аргыг сонгох чадвар;

- тусгай ур чадвар, менежмент, үйлдвэрлэлийн байгууллагын салбарт мэдлэг (онолын суурь, дэвшилтэт хэлбэр, орчин үеийн гадаад, дотоодын шинжлэх ухааны зөвлөмжийн арга), түүнчлэн ажлын байран дахь практикт тэдгээрийг хэрэглэх чадвар байгаа эсэх;

- The чадвар нь үр ашигтай гэж сонгоод, зөв зохион байгуулж, The ажил нь The ажилтнууд;

- өргөж, асуудлыг бэрхшээлийг шийдвэрлэх ажлын багийг илгээх чадвартай;

- чадварыг сахилга батыг хангах, хамтын ашиг сонирхлыг хамгаалах;

- засаг захиргааны аппарат ажлыг төлөвлөх нь зүйтэй чадвар;

- Зөв харьяа ажилтнуудын хооронд эрх мэдэл, үүрэг, эрхийг хуваарилан олгох;

- нэг Компанийн нөөц төлөвлөлтийн систем дэх бүх хэлтэс, үйлчилгээний үйл ажиллагааг уялдуулан зохицуулах;

- үнэн зөв төлөвлөж, өөрсдийн үйл ажиллагааг зохион байгуулах чадвар үүн гол хяналтын байр сууриа нэгтгэх, ашиглах үүссэн нөхцөл байдал нь хамгийн үр дүнтэй, зохистой арга, ажлын арга барилтай хамааран;

- харьяа ажилтнууд болон биечлэн өөртөө төстэй дүрэм журмууд болон тэвчил хэрэгжүүлэх чадвартай;

- ялангуяа, зөв үйл ажиллагааны асуудал, өдөр тутмын үйл ажиллагааг шийдвэрлэх чадвартай;

- хяналт тавих, харгалзан өөрсдийн үйл ажиллагааг бүхэлд нь багийн ажлыг авах;

- ажилтнуудыг урамшуулах өөрийн шийдвэрийг хэрэгжүүлэх үүрэг хариуцлагыг авах;

- урьдчилан сэргийлэх, шуурхай захирагдагсдынхаа ажилд хүнд суртал аливаа илрэлийг шийдвэрлэх.

ажилтнуудын үнэлгээний Хувийн шалгуур үзүүлэлт, ялангуяа зах зээлийн эдийн засагт, тэргүүн зэргийн ач холбогдолтой байдаг.

Энэ жагсаалт нь хувь хүний чанар удирдах ажилтнуудын

- шударга ёс, шударга байдал;

- харьяа ажилтан нь найрсаг харилцаа тогтоох чадвар;

- нөхцөл байдал бүр сэрэмжтэй болон уялдаа холбоо;

- бүрэн бүтэн байдал, үүрэг;

- Тэдний хэрэгжүүлэхэд шийдвэр гаргах, санаачилга нь тодорхойлох, шаргуу;

- өөрийн санал, ажилтнуудын эрх ашгийг хамгаалах чадвартай;

- өөрийн зан төлөв, үйл ажиллагааны үнэлгээнд өөрөө шүүмжлэл;

- чадвар захирагдагсдынхаа нь зөвлөгөө, удирдамж сонсох байх;

- шүүмжлэгчид, зөв дүгнэлт хийх чадвар ойлголт;

- түүний үгийг байлгах ба биелүүлэх боломжгүй амлалт хийж чадахгүй чадвар;

- зохион байгуулалтын болон захиргааны арга хэмжээг тохиолдолд албан ёсны эрх мэдэл, эрх зөв ашиглах чадвар;

- хувийн зан байдал, жишээ нь чадвар нь тэдний өдөр тутмын амьдралд захирагдагсдынхаа эерэг нөлөө үзүүлж байна.

боловсон хүчний удирдлагын ажилтан үнэлэх шалгуур эерэг болон сөрөг талыг аль аль нь байдаг. тэдний тусын тулд баталгаа нь менежментийн асуудал, бэрхшээл хэд хэдэн шийдэхэд нь туслах явдал юм.

Үнэлгээ (ялангуяа зорилго) нь илүү үр бүтээлтэй ажил хүргэдэг. хөтөлбөрийн үнэлгээ, ажилтны санаачлага, хариуцлага өөрийн үйл ажиллагааны хэлбэр, үр дүнг олон нийтэд илүү үр ашигтай үйл ажиллагааны хүслийг өдөөдөг нь бэлэн.

ажилтнууд үнэлгээний систем шилжүүлэг, урамшуулал, шагнал болон цомхтголын эрх зүйн үндэс болгон, ажилд зуучлах асуудлаар мэдээлэл өгч, цалин, ажилтнуудын цалин хөлсний хэмжээг тогтоох юм.