LPR: энэ нь орчин үеийн бизнесийн бүтэц юу

Аж ахуйн нэгж, түүнчлэн үйлдвэрлэл, тодорхой зорилт чиглэсэн бүтэц байдаг. Мөн энэ нь үйл явц, шийдвэр гаргагчид ёстой хүргэсэн гэсэн маш байгалийн юм. Энэ юу вэ? Энэ хураангуй хэрхэн зогсож байна вэ? Суугчийн - шийдвэр гаргагч байна. Тэд компанийн ерөнхийлөгч бөгөөд гүйцэтгэх захирал, гүйцэтгэх захирал, удирдах захирал, ахлах менежер, тэр ч байтугай оффис менежер байж болох юм.

LPR: энэ нь байгууллагын бүтэц байна вэ?

аж ахуйн нэгжийн гол зорилго тодорхойлолтыг талаар стратегийн шийдвэр гаргах, үйл ажиллагаа эхлэхээс өмнө, ёс мэт тусгасан. Ер нь, энэ бүх үүсгэн баталсан Компанийн дүрэмд-д бичигдсэн байна. Энэ нь шийдвэр гаргагчдын эхний үе шатанд байна - зохион байгуулалт бий болгох шийдвэр гаргасан хүмүүс (эсвэл нэг).

Ихэнх тохиолдолд, итгэлцэл үүсгэн байгуулагчид захирал (ерөнхий, гүйцэтгэх, худалдааны) томилсон байгууллагыг удирдах байгуулсан. албан тушаалд нь маш нэр мөн чанарыг өөрчилж болохгүй вэ: Энэ үйл ажиллагааны удирдлагад даалгасан байна. Мөн энэ нөхцөл байдалд, шийдвэр гаргагч - (хугацаа өргөн утгаар) компанийн санхүүгийн эрүүл мэнд хариуцсан менежер.

компанийн томилогдсон захирал нь түүнд даалгасан бүтэц биш, зөвхөн үйлчилгээ, тэдгээрийн харилцан үйлчлэлийн тоог тодорхойлдог, харин тэднийг шийдвэр гаргагч дагуу томилдог биелүүлдэг. Энэ нь албан тушаал, байдал зохицуулагддаг илүү юу, ялангуяа үйлчилгээнд юм бэ? Эдгээр асуултын хариулт нь ихэвчлэн хатуу орон тоо , ажлын байрны тодорхойлолтод тусгасан.

санхүүгийн шийдэл

бүтцийн нэгжийн үйл ажиллагаа нь асуудлыг, тэдний чадвар, мөн зориулалтын удирдагч байдлыг шийдэж тодорхойлдог.

СХД, хяналт ихэвчлэн нягтлан бодох бүртгэлийн ажилчид байдаг, энэ нь татвар төлөх, цалин хөлс, банкны болон төлбөрийн цагаа олсон шийдвэрлэх шаардлагатай гадаад худалдааны зээл. Санхүүжүүлэгч нь ихэвчлэн банк, нь холбоо барих , татварын алба зээлдүүлэгч ба зээлдэгчдийг ижил төстэй үйлчилгээ бизнесийн ажилтантай. Эдгээр үйлчилгээг зохицуулж байгаа үүргийг гүйцэтгэх, шийдвэр гаргах үүрэг чанд ажлын байрны тодорхойлолт дотор оршдог.

бизнесийн хөгжил

Ямар ч орчин үеийн аж ахуйн нэгж, энэ нь хөгжлийн үйлдвэрлэл, үйлчилгээний салбарыг (дотоодын болон логистикийн), эсвэл дахин борлуулах (бөөний, жижиглэнгийн) юм уу байнга үйл ажиллагаа нь талбарыг, өргөжүүлэх шинэ худалдан авагчдыг (үйлчлүүлэгч, хэрэглэгч) олж байх ёстой. Зөв үйл явц, менежерүүд нь маш тайван, тогтвортой орчинд ажиллах боломж олгох, харгалзан бүх элементүүдийг авч, ямар ч өрөө хямрал байдаг байгуулсан. Харамсалтай нь, эдгээр аж ахуйн нэгж маш цөөхөн байдаг. Ер нь, шийдвэр гаргагч зөвхөн нэг авах санал (эсвэл боломжийн) тохируулгын олон хэрэгтэй үр дагаврыг дамжуулан бодох хангалттай цаг хугацаа байхгүй.

Мэдээж, тэдний бизнесийн итгэлцэл удирдлагын үүсгэн байгуулагчид нь зөвхөн батлагдсан, мэргэжлийн ажилтнууд.

гадаад байгууллагуудтай хамтран Холбоо барих (үйлчлүүлэгч)

Ямар ч орчин үеийн аж ахуйн нэгж бүтээгдэхүүнээ борлуулах нь хуваах ч боломжгүй юм. Ер нь, энэ борлуулалтын хэлтэс, эсвэл зүгээр л ажилтан (менежер) нь тогтмол, эсвэл үйлчлүүлэгч бүтцийг өргөжүүлэх зам байна. Шийдвэр гаргагчид (шийдвэр гаргагч) - энэ нь (энэ нь хэвийн борлуулалтын хэлтсийн дарга нь ч) Эдгээр нэгж нь бараг үргэлж энгийн ажилтан байна: үүн дээр боломж, хэрэглэгчийн үйлчилгээ (эсвэл бүтээгдэхүүн) нөхцөл хамаарна. Эдгээр нь эрх мэдэл (эрх) ажлын байрны тодорхойлолт борлуулалтын ажилтан тусгагдсан бөгөөд босоо амны нэмэгдсэн (ачилт нийлбэр) түүнийг шагнал хүлээн авах боломжийг олгодог. Нарийвчилсан хэрэглэгчид (худалдан авагчид), (ихэвчлэн ойлгоогүй, заримдаа ухамсартайгаар) бизнес хийх онцлогийг мэдэж, хямдралтай үнээр асуудал тээвэрлэлт (борлуулалт) шийдэж чадна хүмүүст харилцахын нэрийн хайж.

LPR: худалдан авах энэ нь юу вэ?

бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэсэн компани нь хувьцаа, ялангуяа амархан мууддаг болон төрийн бус өвөрмөц дээр тулгуурласан байх ёстой. урамшуулал, хойшлуулсан, дэмжлэг сурталчлах, илтгэх - Энэ тохируулгаар нэмэх нь зүгээр л нэг жижиг жагсаалт юм: суртачлагааны vйлчилгээ үйлдвэрлэлийн компаниуд шинэ хэрэглэгчдэд зориулсан "zamanilovki" бүх төрлийн хамт ирж байна. Гэхдээ алдагдлын дутмаг эрин үед шинэ худалдан авагч олох бараг боломжгүй юм. Худалдан авах ажиллагааны хэлтэс (зөвхөн салбарт ховор тохиолдолд тэд гэж нэрлэдэг хангамжийн хэлтэс) олж мэдсэн зүйлээ (эсвэл солих) баруун бүтээгдэхүүн хэт их зовлон ч байж болох юм мэднэ нь зөвхөн усанд хүртэл доторлогоотой сонирхолтой авч арилжааны санал болгож байна. Гэвч сонголт - энэ нь шийдвэр гаргагчид нь тогтоодог юм. итгэх юм бол тэд өөрөө худалдан авагч байж болох юм, гэхдээ илүү их ихэнхдээ - энэ нь ч дарга биш юм худалдан авах газар, болон арилжааны захирал. Тэд гэрээний нөхцөлийг тохиролцох, тохиргоо, логистикийн - бүгдийг нь урт хугацааны ашиг олж авахад хамаарна.

ажилтны шийдвэр гаргагчдад хэрхэн оруулах вэ?

борлуулалтын менежер тус бүр аж ахуйн нэгж зөв хүн сонирхлыг бүтэц олж итгэх итгэл нь өөр өөр зэрэг арга хэрэгслийг өөрийн арсенал байна. гэж борлуулалтын хэлтсийн дамжуулан шийдвэр гаргагчдад стандарт бус хандалт нэг нь "зэвсэг хамтран зүтгэгч" гэж үздэг нь зөв шийдвэр гаргах хамгийн их магадлалтай нь хэн нэг нь санал болгож байна.

холбогдож чадахгүй болно бэлтгэгдсэн (дасгалжуулж) Үйл ажиллагаа хариуцсан менежер (нарийн бичгийн дарга): Хүйтэн холбоо барих (утасны дуудлага) тодорхой ажилтныг байр авч чадахгүй байх.

Техник, "нарийн бичгийн дарга тойрч хэрхэн" тэнд хувийн танил нь "гарах" татвар нь маш олон янз байдаг. Гэвч зорилго (шинэ хангамжийн гэрээ байгуулах) тэр ч байтугай маш үнэнч байхгүй бол бүх арга зөвтгөдөг.