Маркетингийн төлөвлөгөө

аж үйлдвэрийн үйлдвэрийн маркетингийн маркетингийн төлөвлөгөө хийх зах зээлийн судалгаа, маркетингийн төлөвлөлт, шинэ бүтээгдэхүүн нэвтрүүлэх, эцсийн бүтээгдэхүүн, маркетингийн харилцаа холбоо, бараа бүтээгдэхүүний үнэ хуваарилах, түүнчлэн маркетингийн гол асуудал нь эдгээр бүх funktsiy.Odnim зохион байгуулалт, удирдлага, хяналт холбоотой асуудлыг байна хамардаг Хэрэв та оновчтой, эдийн засгийн үр өгөөжийг нэмэгдүүлэх зорилгоор үйлдвэрлэлийн бүх үйл ажиллагааг зохицуулах боломжтой - энэ нь мөн чанар ба шаардлага байна plana.Marketingovy төлөвлөгөөний -ийн хэрэгжилт дараах алхмуудыг орно:

- байдлыг дүн шинжилгээ хийх;

- тохиргоо зорилго, маркетингийн зорилтууд;

- стратегийг боловсруулах;

- үйл ажиллагааны төлөвлөгөөг боловсруулах;

- Лавлагаа оноо тогтоох;

АНУ-ын байдалд дүн шинжилгээ хийх шаардлагатай бүрийг үе шаттай podrobnee.Snachala авч үзье. Тэр юу хүсэж байна вэ? Дүрмээр бол, та эхлээд одоогийн зах зээлийн нөхцөл байдлыг тусгасан байх ёстой. Энэ нь хөгжүүлэгч зах зээлд аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгжийн бараа бүтээгдэхүүний өнөөгийн байдлыг тайлбарлах төлөвлөж байна. Энэ үе шатанд гол нь - зорилго байх ёстой. Энэ хэсэг нь аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгжийн бүтээгдэхүүний талаар нь зөвхөн мэдээллийг багтаасан төдийгүй өрсөлдөгч, тэдний байр суурь, тэдгээрийн бүтээгдэхүүний талаар, мөн rynke.Dalee дээр тоглогчид нөлөөлж SWOT-шинжилгээ хийх ёстой хамгийн чухал чиг хандлага бөгөөд энэ нь давуу болон сул талыг харгалзан үзэх шаардлагатай тайлбарлах бүтээгдэхүүний тал, түүнчлэн гадаад боломж, аюул. Дараа нь нөхцөл байдлыг дүн шинжилгээ хийх үед энэ нь аж ахуйн нэгж, аж үйлдвэрийн үйлдвэрлэлийн асуудал гол зорилтыг барих шаардлагатай байна. Энд бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэл холбоотой бүх зүйлийг тайлбарласан: ". Зорилт, маркетингийн зорилт" ямар үүрэг нь аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгж өөрөө энэ талаар асуудал, гэж нэрлэгддэг маркетингийн төлөвлөгөөний t.p.Vtoroy чухал элемент болох эсэх, үйлдвэрлэл тогтоосон байна зорилго нь үргэлжлүүлэх - Энэ нь тэд асуудлын учир уялдаатай байгаа нь тодорхой юм. Ер нь, зорилго ямар нэг ерөнхий, биш юм нь маш тодорхой, жишээ нь, тодорхой хувийг нь зах зээлд эзлэх хувь нэмэгдэж байна. Гэвч асуудал, эсрэгээр, аль болох тодорхой байх ёстой: гэсэн энэ зах зээлд эзлэх хувь vyrosla.Marketingovy төлөвлөгөө стратеги нь төрөл бүрийн, түүний гурав дахь шат юм багтана эсэхийг арилжааны аж ахуйн нэгжийн хэрэгтэй. Энэ бол маш чухал зүйл, ихэнхдээ ирээдүйд бүтээгдэхүүний амжилт, уналтыг тодорхойлдог юм. Мөн түүний үе шат байдаг танилцуулах болно:

- энэ нь тодорхойлох шаардлагатай зорилтот зах зээл ,

- үндсэн байр суурийг явуулах;

- нь үнийн бодлого боловсруулах;

- түгээлтийн стратеги (бүтээгдэхүүний түгээлт) боловсруулах;

- харилцаа холбооны стратеги боловсруулах хэрэгтэй.

хөгжлийг дараа стратеги маркетингийн төлөвлөгөөний үйл ажиллагааны төлөвлөгөө сайтар боловсруулсан тодорхойлолт (дөрөв дэх үе шат) байх ёстой. Энэ хэсэгт - боловсруулсан логик үргэлжлэл стратеги төрлийн (хувьд) гэж энд тайлбарласан аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгж авахыг зорьж байгаа бүх үйл ажиллагаа. үйл ажиллагааны төлөвлөгөө арга зам стратеги, ямар хийж болно хийдэг бөгөөд t.p.Lyuboy маркетингийн төлөвлөгөө төгсөх ёстой цэг "хяналт", биелэл байх болно зурдаг. Энэ нь гол үр дүн, үйлдвэрлэл удаан хугацаанд хүрэх ёстой заана. түүнийг хэрэгжүүлэх, хэрэгжилтийг - энэ нь гаргаж байсан бөгөөд хөгжилтэй эхэлдэг хойш аж ахуйн нэгж эдгээр тоо төлөөлөгчид, одоогийн болон төлөвлөгөөт зорилтыг хянах, шаардлагатай бол болно үйлдвэрийн ургамал, маркетингийн төлөвлөгөө, зүгээр л эсрэг талын хөгжилд хязгаарлагдмал байгаа бол korrektirovki.Marketing хийж байна .

, Ажил худалдаа, үйлчилгээ үзүүлдэг - маркетингийн төлөвлөгөө нь зөвхөн аж ахуйн нэгж, харин ч ямар нэг арилжааны аж ахуйн нэгж бараа бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэл эрхэлж байгаа бол хэрэглэх болно хөгжүүлэх үе шатыг тайлбарласан байгаа.