БизнесХүний нөөцийн менежмент

Байгууллага дахь ажилчдыг урамшуулах

Сайн удирдагч нь хүн бүрт оноогдсон ажлыг гүйцэтгэхийн тулд хэрхэн зөв ажиллахыг мэддэг байх ёстой. Үүнийг хийхэд амархан уу? Үгүй ээ, энэ нь тийм ч амар биш. Хамгийн гол нь бүх хүмүүс өөр өөр байдаг, энэ нь чадварлаг удирдагчид өөрийн захиргаанд нөлөөлөх нэг арга замыг олж авахад хангалттай биш гэсэн үг юм. Мэдээж эдгээр аргууд нь олон тооны байх ёстой.

Байгууллага дахь ажилчдыг урамшуулах

Ерөнхийдөө амжилт нь хүн бүр хэрхэн ажилласнаас ихээхэн хамаардаг. Бизнес эрхлэхэд бүх зүйл тодорхой шийдэгдэж байх ёстой. Хамгийн дээд тал нь ажиллахгүй компани нь хүссэн түвшинд хүрч хөгжихийг зөвшөөрдөггүй. Ажиллагсдын сэдэлийн онол нь маш олон байдаг. Аль нэгийг нь хэрэглэх, толгой өөрөө шийдэх ёстой. Ерөнхийдөө сонирхол татсан систем нь олон талаараа ижил төстэй байгааг тэмдэглэх нь зүйтэй.

Өнөөдөр ерөнхийдөө юуг сэдэлжүүлээд ойлгох талаар ярилцъя. Хэрэв бид бүх нарийн төвөгтэй томъёог устгах юм бол, энэ нь эерэг үр дүнг гаргах хандлагаас өөр зүйл биш, бүх хүчин чармайлт заавал төлөх ёстой гэсэн үг биш юм.

Харамсалтай нь, олон хүн өөрсдийнхөө ажлыг үргэлж идэвхижүүлдэггүй. Энэ нь юуг хүргэдэг вэ? Тиймээ, тэдний ажлын үр дүн гайхамшигтай, гэхдээ хангалттай эсвэл хүлээн зөвшөөрөгдөхгүй. Байгууллагад ажиллагсдын хүсэл сонирхол яагаад бага байдаг вэ? Үүний шалтгаан нь өөр байна:

- хүмүүс цалиндаа сэтгэл хангалуун бус байдаг;

- ажилчид ажлынхаа үр дүнг харж чадахгүй буюу тэдгээрийг үл ялгаварладаг гэж үздэг;

- ажил мэргэжлийн ур чадвараа дээшлүүлэх хэтийн төлөв байхгүй;

- ажлын нөхцөл муу, гэх мэт.

Үүний шалтгаан нь энэ багийг чадварлаг хүнээр ажиллуулж чаддаггүй хүмүүсийг ажиллуулж чаддаг.

Байгууллагад ажиллагсдын урамшуулал янз бүрийн аргаар явагдаж болно. Тэдний зарим нь бүгд мэддэг, энгийн байдаг, гэхдээ тэдгээр нь маш нарийн төвөгтэй байдаг. Мэдээжийн хэрэг, сүүлчийнх нь зөвхөн салбартаа хамгийн бодит мэргэжилтэнг зөв ашиглаж чаддаг.

Ихэнх тохиолдолд, сэдэл нь санхүүгийн бус, санхүүгийн хувьд хуваагддаг. Энэ нь биднийг шаргуу хөдөлмөрлөдөг зохистой шагнал гэдэгт итгэхэд амархан юм. Зогсонги биш байна. Мөнгө нь орчин үеийн ертөнцийг захирдаг зүйл юм. Тэдний төлөө ихэнх нь ажиллах болно. Мөнгөний төлөө хүмүүс хүсэхгүй байгаа зүйлээ хийдэг.

Байгууллагын боловсон хүчнийг өндөр цалин хөлсөөр хийлгэж болно. Энэ аргыг хэрэглэх нь тийм ч сайн зүйл биш юм. Учир нь хүн үүнийг хэрэглэж, идэвхгүй болгодог. Үнэн хэрэгтээ хэрэв сайн ажиллагсад нь өндөр цалингаар биш харин сайн урамшууллаар дэмжигддэг бол байгууллагын ажилтнуудын санхүүгийн сэдэл илүү үр дүнтэй байх болно. Мэдээж ийм төлбөрийг авах нөхцөл нь маш сайн ажил, санаачлага, төлөвлөгөөний илүүдэл гэх мэт байж болно.

Сайн удирдагчид ажилчдын цалин хөлсийг илүү өндөр үнээр хийдэг. Тэд бүгд цаг тухайд нь байх ёстой. Бонус алдах аюул нь бас урам зориг өгдөг. Энэ нь маш үр дүнтэй байж болох юм.

Өдөр тутмын ажилд зориулж урамшуулал өгөх шаардлагагүй, учир нь энэ тохиолдолд хүмүүс ер бусын юм хийдэггүй. Хүн бүр шагналыг мэддэг байх нь чухал. Тийм ээ, энэ нь төрийн үйлчилгээг сайшааж байгаа гэсэн үг юм.

Байгууллагын ажилтнуудын материаллаг бус сэдэл байдаг. Үүний тулд боломжтой бүх захидал, шагнал, корпорацийг ажиллуулах боломжтой. Ихэнх менежерүүд онцгойлон ажиллагсад гэртээ эрт гарах, нэмэлт өдөр, амрах цагийг сонгохыг зөвшөөрдөг. Зарим байгууллага амралтын өрөөг зохион байгуулж, ажилчдаа үнэгүй хоолоор хангадаг. Өөрөөр хэлбэл, хүн ажилдаа дуртай байхын тулд бүх зүйл хийгддэг.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 mn.birmiss.com. Theme powered by WordPress.