Сургалтын менежмент ажилтан: техник, эдийн засгийн болон арга барил

Аливаа амжилттай зохион байгуулалт, ямар ч хамаагүй өндөр технологийн хэрхэн эзэмшиж байгаа бол, ямар ч түүний өндөр үнэтэй тоног төхөөрөмж, тэдний бүх ажилчдын илүү хүчтэй. Зөв удирдах ажилтны сургалт - хөгжил цэцэглэлт, бизнес амжилттай хөгжлийн гол түлхүүр. хүний нөөцийн менежер юу анхаарах, бид хэрхэн бүтээмжийг сайжруулахын тулд ажиллаж чадах вэ?

Нэгдүгээрт, ажилтнууд удирдлагын сургалтын бодит хэрэгцээ, аль аль нь хүмүүсийн боломж, аж ахуйн нэгж өөрөө дээр тулгуурласан байх ёстой. Харамсалтай нь, сүүлийн үед ихэвчлэн "үлдэгдэл" гэсэн зарчим дээр тулгуурлан ажилтнуудын мэргэжлийн сургалтын удирдлага юм. Жишээ нь, та хурдан энэ зорилгоор тусгай зориулалтын төсвийг ашиглах хэрэгтэй, та зардлыг зөвтгөх ямар ч байгууллага, ивээн тэтгэгч дэмжих хэрэгтэй. Үүний зэрэгцээ хүн, тэдэнд юу хэрэгтэй нь буруу зааж, мөн биш. , Ажилтнууд нааштай, цаг хугацаа үр ашигтай ашиглах чадвартай заах жишээ нь - Жишээ нь, сэтгэл зүйн сургалт, бүх төрлийн, нэг талаас, мэдээж хэрэг, зарим нь ашиг авчирч болох юм. Гэвч өдөр, зорилт, тиймээс заасан "дээд" -ийн дэг журам, сэтгэл зүйн сургалт ажлаасаа сатааруулах арга зам гэж зөвхөн зугаа цэнгэл гэж үздэг бол энэ ажлын өөрчилж болохгүй вэ уу. Үүний нэгэн адил гадаад хэл удирдлагын ажилтан сургалт харагдаж байна. Компанийн зорилго нь шинэ мэдлэг ажилчдын ашиглалтыг нэмэгдүүлэхийн тулд, мөн "Шалз" гэж биш, "сайн байгууллага" гэж тэмдэглэсэн байна. Тиймээс аж ахуйн нэгжийн мөнгө, жишээ нь бүгд англи хэлний курс өнгөрч байна гэдгийг, зарцуулах ямар ч ач холбогдолтой. эрчимтэй үнэхээр тэдний практикт үүнийг ашиглаж болно хүмүүс эрхэлж хэл үзье.

Хоёрдугаарт, энэ нь маш чухал сэтгэл зүйн бүрэлдэхүүн хэсэг юм. Энэ нь чадварлаг сэдэл дээр үндэслэсэн үр ашигтай хүчин удирдлага. Зайны сургалт, давтан сургалт, ажлын байран дахь сургалтын нь нэр төрийн хэрэг байх ёсгүй, гарч дарааллаар хийж байх болно. Ажиллагсад шинэ мэдлэг, ур чадварыг олж авах боломжийг харах хэрэгтэй. Жишээ нь, сайн хэрэглэх нь санхүүгийн сэдэл: цалингийн өсөлт нь боловсрол, ажилтан сургах түвшинд хамаарна. сургалтын удирдлагын ажилтан даралт ч хийж байх ёстой, мөн торгууль эсвэл торгууль систем.

Өнөө үед улам олон залуус "царцдас" нь хөдөлмөрийн зах зээл дээр ямар нэгэн бодит мэдлэг, ямар ч бодит давуу тал өгч чадахгүй байна гэж үзэж, албан ёсны дээд боловсрол, сургалтад сэтгэл дундуур байна. Тэгээд ихэнхдээ зөв шүү дээ. Их сургуулийн боловсрол хурдан уналтын улмаас чанар, бас улмаас энэ нь цаг шаардлагын дагуу сургалт хангаж чадахгүй гэдгийг нь зөвхөн нэр хүндийг алдаж байна. Сургалтын янз бүрийн аргуудын ажил олгогчдын ухаалаг ашиглах гарт ажилтан үнэнч нэмэгдүүлэх хамгийн сайн арга байж болох юм байгаа юм. сургалтын удирдлагын ажилтан хамгийн тохиромжтой хувь бүдүүвчийн байх ёстой. хүмүүс хамааралтай, зохион байгуулалтын хэрэгцээг мэдэрч байгаа бол, эрсдэл өндөр байна ажилтан нийт бараа эргэлт. Үүний үр дүнд мөнгө зарцуулсан дэмий зарцуулах болно. Нөгөө талаас, боловсон хүчний сургалт, удирдлага зөв, зохион байгуулалт нь хувь хүний хандлага, үнэнч ба үнэнч дагуу явагдаж байгаа бол нэмэгдсэн байна. Ажиллагсад нь тэдний хувьд жинхэнэ санаа мэдэрч, илүү зориулалт ажиллах боломжтой болно.