Аргыг эрэмбэлэх - Энэ юу вэ?

Аливаа аж ахуйн нэгж хэрэгцээ байнга, нөхцөл байдлыг засч залруулах, шаардлагатай бол гэж баталсан төлбөрийн системийн үнэн зөв, үр ашгийг нь хяналт тавих. нөхцөл байдал шинэ схемд хөгжүүлэх дууддаг бол, энэ нь зорилго, байгууллагын зорилт, түүний онцлог хэрэгцээ шаардлагыг хангасан байх ёстой. Үүний зэрэгцээ бид компанийн ажилтнуудын хооронд урамшууллын шударга хуваарилалтыг хангах, боловсон хүчний эрэлт хэрэгцээг хангах талаар мартаж болохгүй.

онцлог сонгох

Саяхан хүртэл энэ компани нэг төлбөрийн схемийг ашиглах нь хангалттай гэж үздэг байна. Энэ дансанд боломж, аж ахуйн нэгжийн хэрэгцээнд зарцуулдаг нь түгээмэл системийг боловсруулсан. Жишээ нь, компани нь нэмэлт төлбөр нь схемийг сонгох болно. Одоогоор хамгийн байгууллагын удирдлага нь тогтмол үйл ажиллагаа явуулж буй нөхцөл байдлаас хамааран системийг ашиглах шаардлагатай байна гэсэн дүгнэлтэнд хүрсэн. Энэ нь харгалзан бүтээгдэхүүний өвөрмөц, үйлчилгээ үзүүлэх, ажил гүйцэтгэх хэрэгтэй. Үүний нэгэн адил чухал ач холбогдолтой үйлдвэрлэлийн мөн чанар юм. Тухайлбал, бид ажилтан, технологи, автоматжуулалт, технологийн мөчлөгийн үргэлжлэх хугацаа гэх мэт шаардлагатай ур чадвар тухай ярьж байна. дансанд ажлын нөөцийн тодорхойлолт авч: ажиллагсад, тогтвортой нас ажилтнууд, хувирамтгай . Үүнээс гадна таслалт, гэх мэт төлбөрийн системийн сонголт нь бусад хүчин зүйл нөлөөлдөг байна: хөдөлмөрийн зах зээлийн төлөв байдал, багт тодорхой харилцаа.

төлбөрийн шударга ёс

аж ахуйн нэгж эсвэл энэ үйлчилгээний ажил, эрхэлсэн хоорондын харилцааг тодорхойлох салбарын хамгаалагчдын салбарын гол чиг үүргийн нэг юм. ажилтнуудын ихэнх нь бусдад, ялангуяа хамт гаргасан байна гэж тэдний цалин харьцуулна. Олон ажилчдад ялгавартай систем хүлээн авах юм. Гэсэн хэдий ч, нөөцийн тэгш хуваарилалтын эрмэлзлэл хэмжээний ялгаа нээлттэй зохицуулна гаралтай байхыг шаарддаг. тусгай шинжээч ялгаа арга энэ зорилгод хүрэхийн тулд боловсруулсан байна. АНУ-ын нарийвчлан тэднийг авч үзье.

Шинжээч арга: ерөнхий тойм

ялгаа болон цалингийн зөрүүний үндэслэл янз бүрийн арга байдаг. Эдгээр нь бүгд 4 үндсэн ангилалд хувааж болно. анхны ажил үнэлгээний арга бүрдэнэ. Тэд асуудалд илүү системтэй хандлагыг бий болгодог. Бусад сонголтууд тодорхой тохиолдол бүрт тус тусдаа боловсруулсан байна. Тэд мэргэжлийн дурдсан байна. Эдгээр хандлага нь орон нутгийн хууль дээр үндэслэсэн байдаг. Ийм тохиолдолд дүн шинжилгээ хийх нь үндсэндээ тухайн мэргэжлийн гүйцэтгэх хуваарилсан хөрөнгийн хэмжээг судалжээ. Дараа нь ялгавартай төлбөрийн диаграммыг бүтээдэг. Энэ нь ажилтан хангаж болно, эсвэл тэдний хэрэгцээг хангаж байна. Практикт ихэвчлэн хоёр дахь нөхцөл байдал үүсдэг. Тэр удирдлагад ажиллагчдын байнгын маргаан, нэхэмжлэл дагалдаж байна.

аргыг хүрээтэй объектын үнэлгээ

Энэ ялгаа загвар үйл ажиллагааны үүсэхээс явдал юм. нь үйл ажиллагааны төлбөр зөвлөлдсөний дараа тавьсан. Энэ арга нь нягт үйл ажиллагааны агуулга холбоотой юм. үүнийг ашиглаж байгаа үед ажил гүйлгээний чанарыг үнэлэх. Энэ тохиолдолд, ямар нэгэн тодорхой зураач, гадаад зах зээлийн хүчин зүйлсийг харгалзан биш. Чанарын үнэлгээний үйл ажиллагааны бодит дүн шинжилгээн дээр тулгуурласан байх ёстой. Эдгээр үйл ажиллагаатай холбоотой судалгааны эхлэх цэг, төлбөрийн Ингэснээр тэд харьцуулж болно, бусад ангилалд нь тодорхой ижил төстэй байгаа бүх талууд шударга харилцаа, өөр гэж үздэг.

хамгийн хялбар сонголт

Тэднийг шууд жагсаалтын арга юм. Зүгээр л, тэр шинжилгээ тэд компанид байгаа үнэ хамааран, үйл ажиллагааны хуваарилах замаар явуулж байгаа учраас гэж үзэж байна. Эрэмбэлэх арга - анхны үйл явцад батлагдсан арга нь ямар нэгэн үйл ажиллагааны агуулга харьцуулах арга зам. дүн шинжилгээ хийх үйл ажиллагаа зөв байрлалд холбоотой. Ихэнхдээ хоёр объектын харьцуулалт ажлын байрны тодорхойлолтод явуулж байна. Энэ агуулга нь үйл ажиллагааны гүнзгий дүн шинжилгээ хийж байх үед. Эрэмбэлэх арга - жижиг компаниуд хэрэглэх нь зүйтэй арга. Ийм аж ахуйн нэгж нь ерөнхийдөө бага зэрэг ялгаатай үйл ажиллагааг гүйцэтгэдэг. томоохон компаниудын хувьд энэ хандлага нь бүр ямар ч хэрэггүй байж болох юм. Ийм компаниуд нь ихэвчлэн өөр өөр агуулга нь өөр өөр үйл ажиллагаа явуулсан байна. Эдгээр аж ахуйн нэгж тохиромжтой чанарын дараалал арга. Ийм тохиолдолд тухайн ангилалд үйл ажиллагааны даалгавар батлагдсан бүдүүвчийн дагуу гүйцэтгэсэн байна. төлбөрийн бүрэн хүлээн зөвшөөрөх боломжгүй юм хувь хүний түвшин, хувь нь олон тооны суулгах үед энэ нь маш чухал юм.

хандлагын давуу болон сул талуудыг үзүүлдэг

Эрэмбэлэх арга - схем, аж ахуйн нэгжийн практикт хурдан нэвтрүүлж болох нэг юм. Үүний илэрхий давуу тал нь ашиглах нь эдийн засгийн байна. Гэсэн хэдий ч, дүн шинжилгээ хийх бүрэн бус мэдээлэл дээр, стандартыг нь багц ямар тулгуурлан хийж болно. Ихэнх тохиолдолд хангалтгүй мэргэжлийн ур чадвар, мэргэжилтнүүдийн дунд мэдлэг дутмаг нь эрэмбэлэх аргыг хэрэглэж байна. Энэ нь эргээд нь өнгөц шинжилгээ харуулж, сургууль төгсөн хүргэж болох тэдний тоглолт шиг тийм их үйл ажиллагаа биш юм.

Өөр нэг сонголт

Тэднийг ангиллын арга юм. Энэ арга нь өргөн ялгаа ур чадвар мэргэжилтнүүд үйлдвэрлэлийн байгууллагад ажиллагчдын цалин хөлсийг тодорхойлох ашиглаж байна. Дээр дурьдсан ялгаатай нь энэ илэрхийлэгч зохистой ширхэглэлийн бүрэлдэхүүнийг нөхөн олговор бүтцийг тогтоох, эдгээр болон бусад үйл ажиллагаа нь нарийн судалгаа хийх явдал юм. Энэ хатуу тогтоосон чиг дахь шатны тоо суулгасан байна. Тиймээс тодорхой, зүйл бүрийн төлбөр. тэдэнд мэргэжил ажлын хариуцлага, ур чадвар, шаардлага ихээхэн ялгааг тусгаж авсан гэж ангилах арга gradations ийм тодорхойлолт бэлтгэх явдал юм.

хүснэгтийн үүсэх

байнгын хяналтан дор энгийн заавар хийгддэг үйл ажиллагаа, хамгийн бага албан тушаал үзнэ үү. Дараагийн үе шат бүр дээр хариуцлага ур чадварын шаардлага, тэгээд дээр нь илүү өндөр түвшинд харуулж байна. Хяналтын энэ багасгасан зэрэг нь. Бүх үйл ажиллагаа бүрдэл хэсгүүдэд ангилж байна. Энэ нь нэг нэгж гэж үздэг. обьектуудыг бүлэглэлийн дараах байдлаар байна.

Давуу болон сул талууд

Дээрх арга нь харьцангуй энгийн хялбар хэрэглэх боломжтой бөгөөд хямд гэж үзэж байна. Гэсэн хэдий ч, шинжилгээнд авсан үр дүн нь сайн талуудыг хангаж болно гэсэн хэдий ч, тухайн ажлын цалин хөлсний хэмжээг одоо байгаа хувь дээр суурилсан байж болох юм. дутагдалтай дунд ч бас үе шатны тодорхойлолт нь том эмхэтгэлийн төвөгтэй анхаарах хэрэгтэй. Энэ нь томоохон аж ахуйн нэгжүүдийн хувьд бодит сорилт байж болох юм. Бэрхшээл нь ихэнхдээ тодорхой албан тушаал дээр өөр нэг буюу үйл ажиллагааны үед шууд лавлагаа үүсдэг. Ихэнх тохиолдолд энэ нь хэд хэдэн үйл ажиллагаа, хийх нь маш хэцүү байдаг ижил төстэй шинж чанар нь байж болох юм. Энэ шинжилгээ нь үргэлж зөв ангилалд нь хангалттай нарийвчилсан биш юм бол.

хүчин зүйл харьцуулалт

Энэ аргыг хэрэглэх эхний асуудал нь шинжилгээнд ашиглагдах болно боломжуудын талаар тодорхой тайлбар юм. Дүрмээр бол, тэд биеийн боловсрол, сургалтын шаардлага, зэрэг үйл ажиллагаа, үүрэг хариуцлага, тодорхой ур чадвар боломж нөхцөл байна. аж ахуйн нэгжийн онцлогоос шалтгаалан жагсаалт багасч, эсвэл өргөжүүлж болно. үйл ажиллагааны сонгосон тодорхой төрлийн түлхүүр болж ажиллах болно дүн шинжилгээ хийх нь. Тэд ажлын байрны тодорхойлолт хувьд хийсэн байна. Тус тус томилж, үйл ажиллагааны төрөл тус бүрийн хувьд хувь байна. Энэ аргын онцлог - одоогийн тариф гол үйл ажиллагааны ашиглах шинжилгээнд тодорхойлсон шалгуур үзүүлэлтийн хэмжээнд тогтмол оноо тоог тогтоох. Сонгогдсон үйл ажиллагаа мэдэгдэхүйц ялгаатай байх ёстой. Тэд нарийвчлан тодорхойлсон байх ёстой. гол үйл ажиллагаа тоо шаардагдах тооны аюулгүй байдлыг хангах хангалттай байх ёстой лавлагаа оноо энгийн хамгийн төвөгтэй нь бүх үйл ажиллагааг харьцуулах. Цаашид ажил сонгосон хүчин зүйл заасны дагуу тэдний ач дагуу тархсан байна. Үүний нэгэн адил, төлбөр үйл ажиллагааны түлхүүрийн төрлүүдийн талаар тодорхой шинж тогтоосон байна. тоон үзүүлэлт ашигладаг хүчин зүйлс хувь тэнцүүлэн тогтоосон байна. Жишээ нь, toolmaker үйл ажиллагаа нь уламжлалт 20 нэгжтэй онцлогтой. Иймээс тэд дараах тоон үзүүлэлтээр хувааж болно:

1. чадвар, ур чадвар нь - 9.
2. мэдлэг шаардлага - 5.
3. физик шаардлагын хувьд - 2.
4. ажлын байрны нөхцөл нь - 1.
5. эрхэлсэн - 3.

Цаашилбал, төлбөр, хүчин зүйлсийн тархалтын үр дүнг харьцуулан. хувь буюу үйл ажиллагааны агуулга тохируулах замаар арилгаж болох зөрүү байна. бид үүнийг боломжтой биш юм хийх бол, ажлын сонгосон төрөл нь гол гэж үзэж болохгүй. Сүүлийн шатанд үйл ажиллагаа нь бүх төрлийн агуулга үндсэн үйл ажиллагаа нь тэдний харилцаа дагуу хэмжээнд зохион байгуулж болно. Энэ нь аж ахуйн нэгжийн ажлын бүхий л түвшинд нь шинэ төлбөрийн хувь хэмжээг байдаг хүртэл хүчин зүйл нь бүр тус тусад нь судалж болно. Энэ аргын мөн чанар нь гүйлгээний гол төрөл тариф эцсийн зөв гэж үзнэ гэдэгт оршино. Бусад үйл ажиллагаа тус бүрийн үндсэн дээр тарааж, гол цагалбар дээр суурилуулсан байна.

Эерэг болон сөрөг

дээр дурдсан аргын гол давуу тал нь харгалзан гүйлгээний төрөл бүрийн харьцангуй үнэ цэнийг тодорхойлох хүчин зүйлсийг авч болохыг тэмдэглэх нь зүйтэй. Энэ арга нь та үндсэн хэмжээний мөнгөний нэгжээр илэрхийлсэн байна барих боломжийг олгодог. -Нд энэ нь үнэлж, төрийн бус гол үйл ажиллагаа болно. Энэ арга нь өмнөх хоёр ялгаатай нь илүү үнэн зөв, уян хатан гэж үзэж байна. Гэсэн хэдий ч, танилцуулга, энэ аргыг цаашид хэрэглэх илүү их цаг шаарддаг. Цаашилбал, энэ нь ажилтнуудад тайлбарлаж асуудалтай байдаг. Энэ аргыг ашиглаж байх үед тодорхой шударга бус төлбөрийн цаг тохиолдож болно. Энэ нь тус компани нь тухайн үйл ажиллагааны ач холбогдлыг судална одоогийн түвшин буюу хандлага хангалтгүй байгаатай холбоотой юм. Энэ нь бас тодорхой шинжлэх ухааны аргаар ч, янз бүрийн хүчин зүйлээс хамааралтай төлбөрийн цолтой ч дур зоргоороо байгаа гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй. Үүнтэй холбогдуулан одоогийн байдлаар, энэ арга биш бусдын адил алдартай юм.

зэрэглэл цэг түгээх

үнэлгээг тодорхойлох арга ажиллагаанд бүх төрлийн нийтлэг шинж тэмдэг байна гэсэн таамаглал дээр тулгуурласан байдаг. : Өнөөдөр хамгийн алдартай схемийн нэг нь 40-өөс 3-аас цолтой обьектуудыг дараах байдлаар - Энэ арга нь хүчин зүйл нь өөр өөр тоо бүрдэж болно

1. Хүчин чармайлт.
2. Ур чадварын.
3. үйл ажиллагааны нөхцөл.
4. Хариуцлага.

Тэд эргээд 10-15 subfactors хувааж болно. дараа нь тэдэнд хандах шаардлага нь хэд хэдэн түвшинд ялгаж болно. хүчин зүйл тус бүрийн оноосон цэгийн тоо өөр өөр байж болно. Энэ нь жигнэсэн тушаалын цэг түгээлтийг ашиглаж байгаатай холбоотой. шууд цолтой арга хүчин зүйл тус бүрийн хувьд утга ижил даалгавар багтана.

дүн шинжилгээ хийх сургалт

объект, та ШУТИС-ийн цол тодорхойлох:

1. үйл ажиллагааны бүх төрлийн нийтлэг гэж үзнэ хүчин зүйлсийг сонгоно уу.
2. үйл ажиллагааны төрлүүдийг харьцуулах замаар шинж бүрийн түвшинд тоог тодорхойлно.
3. хүчин зүйл тус бүрийн хувьд тодорхой ноцтой тооцоолно.
4. онцлог нэгжээр буюу түвшин тус бүрийн үнэ цэнийг тодорхойлно.

Үүний дараа үйл ажиллагаа тус бүрийн ажлын байрны тодорхойлолт боловсруулах. Дүрмээр бол тэд үйл ажиллагааг системтэй шинжилгээний үр дүнгийн дагуу бэлтгэсэн байна. Янз бүрийн ажил бий заавар, түүнчлэн эхлээд, дараа нь хоёр, гэх мэт үндсэн дээр хүчин зүйл нь тэдний тус бүр, эсвэл бүх үйл ажиллагааг хослуулан үнэлэгдэж байна. Дүрмээр бол, энэ нь үйл ажиллагааны харьцангуй үнэ цэнийг шинжилгээ хөнгөвчилж, учир нь хоёр дахь сонголтыг ашиглана.

Давуу болон сул талуудыг үзүүлдэг цэг хуваарилалт тушаалтнууд

Энэ аргын гол давуу тал нь зөвхөн оноо, харин төлбөрийн хэмжээг тоологдсон нь байгаа юм. Үүнтэй холбогдуулан, түүний хэрэглээ ихээхэн одоогийн хүүг гурван өмнөх хандлага эсрэгээр нөлөөлж байна. Энэ нь үйл ажиллагааны төрөл тус бүр нь дүн шинжилгээ хийх замаар олж авсан талаар мэдээлэл дээр үндэслэсэн оноос хойш цолтой цэг нь эрэмбэлэх арга нь илүү бодитой гэж үзэж байна. Энэ нь мэдээллийн найдвартай асуудлаар зохих тайлбар өгөх боломжийг бүрдүүлдэг. Энэ зэрэгцээ, энэ биелэл нь субъектив, дур зоргоороо бүрэлдэхүүн хэсэг нь олон тооны агуулж байдаг. Тухайлбал, тэд үзүүлэв:

1. төрөл, түвшин тоо, хүчин зүйлсийг сонгох үнэлгээнд ашиглаж болно.
2. үндэслэлээр ямар ч оноо хувьцааны хуваарилалт.

Бодит байдал дээр энэ нь маш хэцүү эдгээр зүйлсийн талаар шийдвэр гаргах. Эдгээр тохиолдлуудад, бараг үргэлж субъектив үнэлгээ илэрхийлсэн ямар ч нотлох бодит нотолгоо байгаа учраас. Иймээс зарим нэг үйл ажиллагааны ач холбогдол бүхий үр дүнд хэтрүүлсэн болно. Энэ аргыг ашиглахын тулд та техникийн ур чадвартай байх ёстой. Энэ арга нь өмнөх хүмүүсийн адил уян хатан биш юм. ашиглаж байгаа үед энэ нь эдийн засгийн ерөнхий нөхцөл болон бусад хүчин зүйлсийн өөрчлөлтийн данс авах хэцүү байдаг. хүчин төгөлдөр, статистикийн үйл ажиллагааны үүрэг гүйцэтгэдэг бөгөөд динамик нөхцөл байдалд зохицсон байх ёстой, тэр шинжилгээ заах үед цолтой цэг нь эрэмбэлэх аргыг мэргэжилтнүүд ярьж байна. Үүний зэрэгцээ, гүйцэтгэлийн үнэлгээний үйл ажиллагааны агуулга өөрчлөлт, тэдэнд зардал үнэ цэнийг үзүүлэх талаар мэдээлэл цуглуулахын тулд ашиглаж болно.

дүгнэлт

Энэ нь бүх л арга, үл төвөгтэй, шинжлэх ухааны үндэслэл нь, гол төлөв дур мэдэн шийдвэр, түүнчлэн субъектив шалгуурт үндэслэн гэж хэлэх нь чухал юм. Эдгээр нь бүгд мэргэжлийн үйл ажиллагааны төрөл бүрийн одоогийн харьцаа ихээхэн хамааралтай байдаг. Олон тохиолдолд, төлбөрийн шударга бус холбоотой асуудал, зөрчлөөс урьдчилан сэргийлэх цорын ганц арга зам, энэ нь үнэлгээний ажил хийдэг. Гэсэн хэдий ч, ийм шинжилгээний үр дүн нь баттай болон туйлын зөв гэж үзэж болохгүй. Энэ хурцадмал байдал багасгах тусална уу Энэ нь үнэлгээ хийж тодорхой хугацаанд дадлага тогтмол хүчин зүйл, түвшинг шалгаж, тухайн үйл ажиллагааны ач холбогдлыг тодорхойлох, шинэ хуваарийг гаргах нь зүйтэй байж болох юм.