Ажилтан Менежер: үүрэг хариуцлага болон чадамжид

Хамгийн сүүлд ОХУ-д байгаа ажилтан менежер зэрэг мэргэжлээр ийм төрлийн юм. Тэдний үүрэг хариуцлага Хүний нөөцийн аутсорсинг болон Хөдөлмөрийн тухай хуулийн зохицуулалтын шаардлагад хяналт тавих дагуу эрхэлж байна ажилтан байцаагчийн үүрэг, ижил төстэй байдаг. Хүний нөөцийн менежер ижил үүрэг гүйцэтгэж, харин чиг үүрэг нь өргөн хүрээтэй. Тэдний гол зорилго нь - энэ нь байгаа хүний нөөц, хөдөлмөрийн чадавхи, ур чадвар нь компанийн зорилго, стратегийг хослол юм. Хүний нөөцийн менежер ажилд авах болон хөдөлмөрийн зах зээлийн судалгаа, цуцлах, тэтгэвэрт гарах зэрэг хүний нөөцийн бүх циклийг гүйцэтгэнэ. Хүний нөөцийн менежер компанийн ажилтнууд удирдлагын стратеги, хүний нөөцийн бодлого боловсруулах; сургалт, хүссэн чиглэл, сургалтын түвшин үүрэгтэй байна; тогтоож, мэргэжилтэн, мэргэжилтэй ажилчдын хэрэгцээг таамаглаж, шинжилгээ хүний нөөцийн чадавхи; маркетингийн компанийн ажилчид явуулж, хөдөлмөр эрхлэлтийн албаны хамтын ажиллагааг дэмжиж нар.

Менежер үүрэг ажилтнуудын

1. Хөдөлмөрийн зах зээлийн шинжилгээ, ажилтнуудтай байдал, дундаж цалингийн тухай байгууллагын мэдээллийн удирдлагын тайлан.

2. Үйл ажиллагааны сонгон шалгаруулах болон зохион байгуулалтын мэргэжилтнүүд хайх. ажилчдын эрэлт хэрэгцээг урьдчилж. ажилтнууд нөөцийн хөгжил.

3. урам зориг хөдөлмөрийн тогтолцоог бий болгох. Санхүүгийн сэдэл нь бүхэлдээ компанийн удирдлага хариуцна ба биет бус - ажилд авах менежер.

4. ажилтнууд менежерүүд бий болгох, компанийн соёл, хяналт тавих. Тэдний үүрэг үүсэх зэрэг хөдөлмөрийн хамтын (эцсийн зорилт, нийгэм-сэтгэл зүйн уур амьсгал, хувийн болон бүлгийн харилцаа хүрэхийн тулд ур чадвар, техникийг хөдөлмөрийн үр дүнд нь хамтын болон хувийн ашиг сонирхол, эв нэгдлийг). Хүний нөөцийн менежерүүд шинэ ажилтан, нийгмийн сэтгэл зүйн болон мэргэжлийн дасан зохицох зохион байгуулахад оролцсон.

5. Хамгийн чухал нэг менежерийн үйл ажиллагааны ажилтнууд асуудал ажилтнуудын сургалт. ажилтан албан асрах сургалт, сургалтын семинар бий болгох, сургалт зохион байгуулах явдал юм.

хүний нөөцийн удирдлагын менежер, шаардлагатай асуудлаар тайлан бэлтгэх чиглэлээр 6. Зөвлөх үйлчилгээ.

стандартын тодорхойлолтын дагуу, нэг ажилтан менежер компанийн 70 ажилтан шаардлагатай. Танай байгууллага 100 гаруй хүн ажилладаг бол боловсон хүчний менежер нь хангалттай биш юм.

нэг ажилтан менежер нь мэргэжлийн чанар нь юу вэ

1. мэргэжлийн түвшинд энэ менежер харилцааны ур чадвар боловсруулах хэрэгтэй. Хүний нөөцийн менежер анхны ярилцлага хийж, тийм болохоор нь ажилд авах менежер сул орон тоог эзэлж нэр дэвшигч нь хувь хүний арга байх ёстой. Хүн бүр, ярилцлага Praed мэдрэлийн бөгөөд flounder болно. Task Manager - сул тал, тодорхойлох, стрессийг арилгах, яриаг predispose нь давуу өргөдөл гаргагчийн.

2. ажлын бүр дээр вэ гэдгийг тодорхойлохын тулд тусгай ажилтан professiogram байгаа ур чадвар , мэдлэг нь Challenger байх ёстой.

ажилтнуудын менежментийн нийгэм-сэтгэл зүйн мэдлэг 3. бэлэн шаардлагатай. Энэ утгаараа тэр байгууллагын ажилтнуудын дунд таатай уур амьсгалыг бий болгох боломжтой болно.

4. оффисын удирдлага, хөдөлмөрийн тухай хууль тогтоомжийн мэдлэг юу ч хийж болохгүй.

Таны харж байгаагаар, ажилд менежер дээр ажил үүрэг бүхий үүрэг. Түүний мэргэжлийн мэдлэг, ур чадвар эхлэн компанийн хөгжил хамаарна. мэдэгдэж байгаа тул, байгууллагын амжилт нь түүний ажилтан нөлөөлдөг.